来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-24 11:22:14 点击:164777次 作者:傲鹏erp文工
1、将生产量设定成订单量的生产
2、以招募或解雇员工来对应生产量的变动
3、成功因素
1)存在大量欲就业且容易训练的应聘人员
2)需求减少时,员工因失业的恐惧而减缓工作度
1、变动员工的工作时间
2、提供员工稳定的工作
1、员工人数及产量维持固定
2、缺货时有些顾客会转向竞争者
3、存货可能会过时,而造成货物无法销售
1、交期与质量控制不易
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这个要看国外有没有屏蔽中国的网路,象我们不能访问国外网站那,通过vpn解决
可以,我们叫虚拟公司,实际上是一套帐,但要划出N多公司来考核
要重新整理后才能导入到我们的erp
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在选型过程中首先要知道自己要什么,这个需求要清楚,这是最核心的。然后自己预算多少钱,erp从几万到几千万,适合自己的就是最好的
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傲鹏的销售弱,直男,但顾问就不错了,很贴心的帮助我们
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我们是机械行业,傲鹏还是可以的,有齐套分析这些功能,很多细节做的较细
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