企业资源计划原理与实践塑胶行业怎样才能选择符合自身需求的ERP

做过很多塑胶行业的客户案例。

一般塑胶行业对ERP的需求无非从以下几点方面来看。

1. 适合于塑胶、冲压的工艺卡片；生产订单及生产作业指导书。

2. 极具行业特征的绩效功能。根据投料、产出、质量加工缺陷、工时利用等关键数据，引入“质量成本”的管理方式，将精益化加工制造持续运行。
3. 生产下单，通过实时采集的市场销售数据、库存数据，结合人工决策，制订产品生产计划。
4. 合理排产减少生产周期，班组作业状态实时监控，科学安排生产作业，提高生产效率，缩短生产周期，提高交货的准时性。
5. 机台产能图型化表示，预算每个机台的产能情况，便于合理的安排计划。
6. 降低生产成本，通过对实际单耗的细致管理，提高原料数量的准确性，降低成本。
7. 生产车间管理，提供生产排程、领料退料、质量检验、各种产量、生产效率、计件工资、生产日报管理。
8. 可以通过生产过程的跟踪分析，随时了解生产进度，及时调整生产计划和车间作业计划。
9. 支持外协加工管理，可以处理部分或全部加工任务，跟踪和控制加工过程，并提供外协加工的。
10. 可以计算实际生产成本，包括材料成本和人工成本的计算，并提供财务系统进行成本管理。
11. 强大的统计分析功能，可以通过图表显示或 EXCEL 表格输出统计结果。
12. 支持在制品仓库管理，可以随时统计商品在制和车间分布情况。
13. 通过对原材料、半成品和产成品的质检信息的统计分析，提供质量分析报告。

上述功能都有，基本上就能满足绝大多数的企业需求，当然每家企业都不一样，重点还是要看你们。

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