erp和mes的区别ERP管理系统在鞋企什么作用? - PAASERP傲鹏ERP系统管理软件|广州傲鹏软件科技有限公司 

erp和mes的区别ERP管理系统在鞋企什么作用?

来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-20 10:57:59 点击:169204次 作者:傲鹏erp文工


ERP已经进入各个行业的企业,国内有泛普、金蝶、用友等,国外反响最好的是SAP

一. 系统概述

泛普软件鞋业管理系统是根据鞋行业管理特点,经过多年实施经验积累而开发的专业化鞋业管理软件。目前,该软件无论从设计思路、流程和实现技术,与同类软件比较均处于领先水平。将现代化的的计算机技术与传统的制鞋企业流程完美结合,系统功能范围覆盖企业样品开发、销售管理、外发管理、生产计划、追踪、控制管理、原材料采购、收货、发料、盘点管理和成品入仓、出库、盘点管理、应收应付管理、

人事工资管理以及一卡通管理(包含考勤系统)等整个业务过程。

本系统主要内容包括基础数据,BOM型体结构及用量,订单明细数据,MRP物料需求计划,条形码验收及发料,库存管理,应收应付帐款,财务统计及成本分析等。本系统操作上集输入、维护、查询、统计、打印、输出等处理为一体,方便灵活,可有效提高制鞋企业的管理水平和工作效率。

泛普软件鞋业erp系统前台使用稳定的VB语言及.net三层结构开发,采用主流大型数据库系统作为后台,利用模块化设计方法,运用面向对象的编程技术和工具。系统可在局域网内或者InterNet互联网的多用户环境下运行,数据实时处理和共享。本系统可有效解决目前制鞋业所面临的整合、速度及成本问题,克服地域限制,是提升制鞋企业竞争力的有力工具。泛普软件软件专业的实施团队,既有资深的软件开发设计经验,也有丰富的制鞋企业管理实务经验,是推行本系统成功的有效保障。

二. 鞋企业的特点

鞋业是传统的劳动密集型产业,在我国有着非常庞大的企业规模,但由于受到企业规模以及行业特点的影响,长期以来没有得到各大软件公司的重视,使得整个行业的信息化程度普遍不高,也使得整个产业不能充分利用信息技术提升企业管理;

鞋业企业信息化的现状:

1 企业规模和管理基础导致了信息化程度普遍不高;

2 行业信息化产品不多;

3 产品本身的特点(颜色,款式等的定义)导致信息化建设的复杂和信息化运作成本的提高;

4 产品的多样化和市场的变化导致计划的不确定性;

5 颜色和质量的差异导致难以通过信息编码和描述来管理物料库存;

三、制鞋业的生产特点

为了适应季节及款式的快速变化及个性化生产需求,制鞋企业几乎都面临着这样的问题:

①产品的生命周期和生产周期不断缩短。产品呈多品种小批量生产趋势加大,制鞋企业应对艰难、订单交期耽误严重。

②制鞋业手工作业模式,部门间重复劳动严重。各部门间信息沟通不畅,企业采购及生产计划性、及时性、准确性差。管理手段落后,大部份制鞋企业仍停留在人管人的传统模式上,内控制度不能有效执行,管理漏洞多,企业管理者经常力不从心。

③物料管理困难,超耗料情况多,边角料由于裁剪必然产生很多管理困难的边角料,造成成本过高,使利润率低下。

④批号管理。鞋业企业大部分需要比较严密的批号管理。但缺乏IT技术的保证,往往批号管理困难,并且跟踪混乱。

⑤信息化应用水平落后,信息反应周期长、准确性差,企业管理只能凭经验作决策,影响决策的准确性和及时性。


ZIFHN`(JAU2$2QRC{0%F4%B.png

四、制鞋企业生产最大的压力是什么?

制鞋企业的生产过程一般分为样品开发、业务沟通、采购、仓库、生管、裁断、备料、针车、成型、成品出货。一个制鞋工厂的生产能力主要包括生产周期、品质和成本三个方面。只有及时了解客户需求(包括材料、包装和款式的要求),打版开发才能以最快的速度做出样品,并计算出该款式每个SIZE的用量。如果开发部门工作不仔细或对鞋型判断能力较差,会造成新鞋型资料(BOM和用量)更改频繁,会给采购、生产部门造成困扰,更严重的会影响这一款鞋生产的周期、成本和品质。因此,制鞋企业生产最大的压力主要是以下几个方面:

①信息沟通问题。故常常会采购到不合要求的材料,从而加重了材料成本。例如物料管理和采购部门对原材料在供应链的各环节一清二楚,但是到了生产线以后就变成了“黑洞”,到底是什么状态只有通过盘点才清楚,给物料管理带来很多困扰。

②打版频繁更改影响交期。当打版开发时材料、材质、模具不停更改,势必因打版开发时间过长而影响后续订单生产无充足的时间,从而导致交期延误。例如采购已依照打版开发样品之材质、用量进行采购,但当再修改BOM或用量就必然导致材料浪费、增加成本。如材料不够用时再追加,不但延误生产进度,也会引发一大堆问题。又如现场部门可能已领了材料进行生产,而要返工,导致生产周期加长或品质下降。

五、鞋业企业面临的挑战:

1、如何通过信息技术,使得产供销一体化更加有效运作,确保一条完整的产业链条有机的衔接;

2、企业的规模和行业的特点(灵活的产品定义,信息化成本);

3、 建立面向订单的业务模式,加强渠道库存的管理;

4、整合研产供销不同合作模式下的复杂供应链管理体系,加快市场响应速度;

5、规范企业内部管理流程,提高运作效率;

6、 降低供应链整体成本;


(~{R7U%SJ`IG)RB4AU{)T9I.png

更多erp相关,请点击百度搜索:ERP

傲鹏ERP系统二维码

常见问答

  • 你们的erp可以智能制造?

    要上我们的MES系统,更多详情请与顾问联系

  • 我们用了金蝶的erp,我们想保留金蝶的财务,换专业的生产型erp,你们可以不?

    我们的erp与金蝶用友的财务做了接口,你们可以继续使用现在的财务系统,生产供应链用傲鹏erp,更多详情请咨询顾问

  • 你们的ERP可以租用不?

    可以,软件款可以分期,也可以租用,也可以买断

  • 你们erp可以实现一物一码可追溯?

    我们叫序列号管理,就是手机imei,一部手机都有唯一的个识别码,什么时候生产的,什么时候出厂的所有相关信息都可以跟踪到

  • 我们有微商城,可以与你们的erp对接不?

    要看微商城有没有开放接口,如果有就可以,我们现已与点点客做了对接

  • 傲鹏erp适合小微企业不?

    傲鹏普及型ERP(OpenERP)仍然秉承‘标准、简单、易用’的设计指导方针,面向小型企业,规范企业的基本业务流程,实现部门间信息共享,解决核心的物料管理与财务管理问题

相关评论

  • 来自[广州客户]的点评

    我与傲鹏合作快10年了,都成朋友,公司的所有流程都是他们的文工弄的,我们也没有管理员,我们有什么事都直接找他,我有时忘记这个流程怎么走,我都直接打电话给他,密码也会问他,他真的成了我...

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏ERP的功能的实用性很强,比方说图纸管理等

  • 来自[东莞客户]的点评

    傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP

  • 来自[广州客户]的点评

    我真心的说一下,傲鹏的界面真的不行,但功能不错,逻辑性相当强,开关也太多了,完全要靠顾问,我一不小心设错,就会出不来数据的

  • 来自[佛山客户]的点评

    傲鹏公司的人不错,服务也到位,不会乱收费,只要不动到源代码的,顾问都会帮你改

  • 来自[东莞客户]的点评

    我们东莞的,当时我们找了广州傲鹏的来实施的,我知道东莞也有人,但朋友说广州的顾问实施的项目不错,我就找他人了,真心不错

上一篇:已经没有了下一篇:已经没有了