来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-14 11:23:19 点击:235521次 作者:傲鹏erp文工
U9操作流程图:
假定销售部接到福尔波146牌号3吨的销售订单,从框架图可以看出以下业务流程:
1. 销售部人员在U9里录入销售单传递给生产部;
2. 在二期生产管理子系统上线后,生产部人员根据销售单的成品需求制作生产计划,计算物料需求,并在U9里制作物料需求单传递给采购部;
3. 采购部人员根据物料需求单据去采购,在U9里录入采购单传递给物流部;
4. 物流部仓库人员①在验收物料入库后在U9里制作收货单,传递给财务;②生产或研发领料生成杂发单;③成品入库生成杂收单;④成品发货时生成出货单
5. 财务人员①根据收货单生成应付单;②根据出货单生成应收单并开具发票;③根据银行收款电汇回单录入收款单;④根据付款回单录入付款单。然后⑤和⑥财务人员在应付管理和应收管理系统里对债务债权进行核销,并反馈收款信息给销售部。期末,财务人员将相关资金流转信息生成凭证转到总账进行自动核算。
以上为一般企业标准业务及ERP操作流程,可根据企业具体业务流程对系统操作进行更改。如企业需要以在某个环节根据回款情况(收到全部款或一定比例款项)控制发货,则可以对系统进行相应的设置即可
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ERP关注的是业务流程,技术改造并不是ERP包含的范畴,实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家,其他厂用了,也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业
我们是上市公司,也是用的傲鹏的erp,从10年开始,用了好多年了,唯一不足的不能集团模式,不能做到一个帐套多个公司的
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我们东莞的,当时我们找了广州傲鹏的来实施的,我知道东莞也有人,但朋友说广州的顾问实施的项目不错,我就找他人了,真心不错
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我们用了深圳傲鹏的erp,总体不错,服务到位,小bug还是有