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erp案例实施生产计划的基本策略

来源：傲鹏ERP 发布时间：2019-01-24 11:22:14 点击：167082次 作者：傲鹏erp文工

一、同步策略(Chase Strategy)

1、将生产量设定成订单量的生产

2、以招募或解雇员工来对应生产量的变动

3、成功因素

1)存在大量欲就业且容易训练的应聘人员

2)需求减少时，员工因失业的恐惧而减缓工作度

二、调整工时策略

1、变动员工的工作时间

2、提供员工稳定的工作

三、平准策略

1、员工人数及产量维持固定

2、缺货时有些顾客会转向竞争者

3、存货可能会过时，而造成货物无法销售

三、外包(subcontracting)

1、交期与质量控制不易

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常见问答

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相关评论

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    傲鹏中山也有服务人员，那个小个子的李工很厉害，问题到哪都能解决，晚上找他他也在

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  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏ERP的可扩展性很强，能对接OA，CEM，BI等，非常棒

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    我们用了深圳傲鹏的erp,总体不错，服务到位，小bug还是有

  • 来自[广州客户]的点评

    我与傲鹏合作快10年了，都成朋友，公司的所有流程都是他们的文工弄的，我们也没有管理员，我们有什么事都直接找他，我有时忘记这个流程怎么走，我都直接打电话给他，密码也会问他，他真的成了我...

  • 来自[广州客户]的点评

    我们选型时，找了很多家，他们都是代理商来做，只有傲鹏是分公司来实施的，我们的公司有些行业特性，需要二次开发，傲鹏在集成这块是不错的，打通了crm 商城，价格也不贵

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