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erp失败的案例应该如何培训企业ERP员工

来源：傲鹏ERP 发布时间：2018-12-21 15:48:02 点击：221478次 作者：傲鹏erp文工

前期培训应该包括四个方面，第一是要学习正确的ERP观念。因为一念之差就会带来完全不同的结果；第二是要掌握ERP实施的正确战略和战术，因为方法对了才能事半功倍；第三是要了解制造业的通用管理问题。因为要解决问题，首先就要找到问题的根本原因；第四是要学习ERP的核心功能框架。因为不管是什么工具，都会有一套基本的工作原理，不管做什么事情，都会有一套基本的工作方法。只有熟悉了基本原理与方法，才能万变不离其宗并且举一反三，而不是知其然而不知其所以然。

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常见问答

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    我们用了深圳傲鹏的erp,总体不错，服务到位，小bug还是有

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    傲鹏中山也有服务人员，那个小个子的李工很厉害，问题到哪都能解决，晚上找他他也在

  • 来自[东莞客户]的点评

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    我们是上市公司，也是用的傲鹏的erp,从10年开始，用了好多年了，唯一不足的不能集团模式，不能做到一个帐套多个公司的

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