襄阳erp小厂到底要不要上ERP？关键看“管不过来”了没

一、ERP对小厂到底有没有用？有用，但不是“万能药”

很多小厂老板纠结：
“ERP到底有没有用？”
答案很明确：有用，但要看阶段。

ERP的核心价值在于：

• 流程规范化：定岗定责，避免推诿扯皮；
• 数据留痕：所有操作可追溯，责任清晰；
• 信息透明化：数据实时共享，减少沟通内耗；
• 决策数据化：历史数据积累越多，分析越准，决策越稳；
• 组织可复制：岗位职责明确，人员替代成本低，利于快速扩张。

这些好处，对任何企业都有价值。

但问题在于：小厂往往“管得过来”。
老板一眼看全厂，老板娘记账不用系统，几个人手工对接也能运转。这时上ERP，收益有限，成本却高——这就是“有用但不经济”的根源。

二、ERP的“经济性”取决于企业规模与管理复杂度

是否上ERP，不能只看人数，而要看管理是否开始“失控”。

不同阶段的决策建议：

更多erp相关，请点击百度搜索：ERP

常见问答

• 你们可以专门为我们全新开发一套erp?

  全新开发成本相当高，现在ERP已经相当成熟了，你的需求我们基本上可以满足，我们也可以在现在ERP基础上进行二次开发满足你个性化需求

• 上了你们的erp，库存是不是就准了？

  那不一定，要看你录入的数据是否准确，如果能保证录的数据是准确的，库存也准了

• 你们实施erp一般是多久？

  这个要你看购买多少模块，一般都要三个月以上，主要要看你们的基础资料的准备的情况的，管理规划，标准化程度的公司实施就很快的，三个月都能上线

• 你们的crm能与erp同步？

  可以的，我们的erp与crm已经集成了，双向同步

• 你们的ERP能自动备份？

  我们备份机制是建议在sql数据库的机制，建议你备份要多重保障，数据库备份，异地备份，手工备份等

• 我们企业是做过食品机械的，你们做过这样的ERP吗？

  ERP关注的是业务流程，技术改造并不是ERP包含的范畴，实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家，其他厂用了，也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业

相关评论

• 来自[浙江客户]的点评

  傲鹏ERP加上BPM后，真正做到全面流程化了

• 来自[黑龙江客户]的点评

  傲鹏的售后香工挺负责任的，下班后找他，他也会帮我处理

• 来自[东莞客户]的点评

  傲鹏的产品还行，顾问也不错，全部模块都在用了

• 来自[广州客户]的点评

  傲鹏公司的报表可以非常灵活的修改和增加，我作为管理员可以自行设计想要的报表这一点太实用了，老板很喜欢。

• 来自[广州客户]的点评

  傲鹏erp的灵活性很强，可以自定义sql和界面等等

• 来自[江西客户]的点评

  我们是国企，用了傲鹏的系统，他们的系统很稳定，县领导都没满意，价格很便宜，服务也不错