包装厂erp小厂到底要不要上ERP？关键看“管不过来”了没

一、ERP对小厂到底有没有用？有用，但不是“万能药”

很多小厂老板纠结：
“ERP到底有没有用？”
答案很明确：有用，但要看阶段。

ERP的核心价值在于：

• 流程规范化：定岗定责，避免推诿扯皮；
• 数据留痕：所有操作可追溯，责任清晰；
• 信息透明化：数据实时共享，减少沟通内耗；
• 决策数据化：历史数据积累越多，分析越准，决策越稳；
• 组织可复制：岗位职责明确，人员替代成本低，利于快速扩张。

这些好处，对任何企业都有价值。

但问题在于：小厂往往“管得过来”。
老板一眼看全厂，老板娘记账不用系统，几个人手工对接也能运转。这时上ERP，收益有限，成本却高——这就是“有用但不经济”的根源。

二、ERP的“经济性”取决于企业规模与管理复杂度

是否上ERP，不能只看人数，而要看管理是否开始“失控”。

不同阶段的决策建议：

更多erp相关，请点击百度搜索：ERP

常见问答

• 我想实现每个部门变成一个独立公司来经营，你们erp能实现？

  可以，我们叫虚拟公司，实际上是一套帐，但要划出N多公司来考核

• 我们怎样判断用什么ERP系统才是是最适合自身企业的？

  在选型过程中首先要知道自己要什么，这个需求要清楚，这是最核心的。然后自己预算多少钱，erp从几万到几千万，适合自己的就是最好的

• 你们的erp系统安全不？

  相对安全，我们很多客户都是走局域网，安全还是可控的

• 你们的crm能与erp同步？

  可以的，我们的erp与crm已经集成了，双向同步

• 上你们erp一定要匹配一个系统管理员？

  建议招一个专职管理员，懂数据库的专业人士

• 你们erp可以实现一物一码可追溯？

  我们叫序列号管理，就是手机imei,一部手机都有唯一的个识别码，什么时候生产的，什么时候出厂的所有相关信息都可以跟踪到

相关评论

• 来自[广州客户]的点评

  傲鹏的实施顾问在软件实施的过程中会根据企业不同的需求来设计调整不同的功能，来简化输入，为ERP的顺利上线减轻了压力。

• 来自[佛山客户]的点评

  傲鹏的销售弱，直男，但顾问就不错了，很贴心的帮助我们

• 来自[广州客户]的点评

  我们是上市公司，也是用的傲鹏的erp,从10年开始，用了好多年了，唯一不足的不能集团模式，不能做到一个帐套多个公司的

• 来自[中山客户]的点评

  我上过好几家的erp,接触过好几个顾问，傲鹏的顾问是全方面的，一个顾问就可以全部搞定，还能自己开发，还懂管理，真心不错

• 来自[湖南客户]的点评

  用了傲鹏的ERP后，我们算计件工资又快又准，而且成品的成本更加好算出来了，不再像以前那样稀里糊涂的了

• 来自[广州客户]的点评

  傲鹏erp的灵活性很强，可以自定义sql和界面等等