erp实施方法论装修ERP系统哪个好用？

来源：傲鹏ERP 发布时间：2018-11-04 11:45:59 点击：176084次作者：傲鹏erp文工

首先前期分析点：
一：全员化ERP是事前管理，统计型ERP是事后管理。
全员化是帮助一线优化效率，统计型是为领导提供报表。
由于全员化细节多，所以是：实施麻烦，事后简单。
统计型软件实施简单，无法为一线员工提供数据服务。
全员化ERP是以一线员工为核心，报表是自动形成。
统计型ERP是线下表格还不能丢，为领导多做一份电子统计而已。
二：
全流程审批ERP是一条信息流水线，每一步都有审核。
统计型ERP没有流程概念，每种信息都是独立的统计页面。
统计型ERP无需全员参与，因为没有流程化审核概念。
有审核无审核，在规范管理上差距很大。
这是竞争对手给客户说：叁度麻烦的原因。
形成规则的前期很麻烦，后期很省事。
三：数据有多少统计量的数据差异,统计型ERP就是做了一份电子表格的预算而已。
四：传统ERP无法找出每个权限给了谁。
这就会使机密信息的泄露公司无法知道。
一个优秀的ERP能对每个页面进行权限设置
同时说明程序能自动识别登录人的权限。
同样的页面，不同的人看见不同的内容，减少泄密。

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