来源:傲鹏ERP 发布时间:2025-11-21 14:56:38 点击:9089次 作者:傲鹏erp文工
企业在引入ERP系统时,往往已运行多个业务系统,如CRM客户管理、MES生产执行、电商平台、HR软件或自研工具。若这些系统彼此孤立,将形成新的“信息孤岛”,削弱ERP价值。因此,如何高效、稳定地实现ERP与现有系统的集成,成为项目成功的关键环节。本文从集成目标、主流方法及实施建议三方面展开分析。
一、明确集成的核心目标
集成不是技术炫技,而是为解决实际业务问题,常见目标包括:
二、主流集成方法对比
三、典型集成场景示例
四、集成实施的关键建议
结语
ERP与现有系统的集成,本质是打通企业数字生态的“任督二脉”。企业应以业务价值为导向,结合自身IT架构选择合适的技术路径,避免“为集成而集成”。通过科学规划与稳健实施,真正实现“数据多跑路,员工少折腾”的协同效率。
傲鹏ERP升级依托AOP低代码平台,采用独家无损升级技术。支持渐进式模块改造与自主优化,升级过程业务零中断,实现平滑过渡,彻底杜绝风险,显著降低企业升级成本与负担。
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这个要看国外有没有屏蔽中国的网路,象我们不能访问国外网站那,通过vpn解决
可以的,我们的erp与crm已经集成了,双向同步
我们备份机制是建议在sql数据库的机制,建议你备份要多重保障,数据库备份,异地备份,手工备份等
这个要你看购买多少模块,一般都要三个月以上,主要要看你们的基础资料的准备的情况的,管理规划,标准化程度的公司实施就很快的,三个月都能上线
全新开发成本相当高,现在ERP已经相当成熟了,你的需求我们基本上可以满足,我们也可以在现在ERP基础上进行二次开发满足你个性化需求
可以,我们叫虚拟公司,实际上是一套帐,但要划出N多公司来考核
兄弟单位用傲鹏erp,推荐我们用,实施花了8个月的时间,全部下来整整一年多时间,成本全部出来了,从订单-生产-总帐都准了,但他们服务费收的小贵,要收25%一年,他们说我们工作量太大了,其它企...
傲鹏的实施顾问在软件实施的过程中会根据企业不同的需求来设计调整不同的功能,来简化输入,为ERP的顺利上线减轻了压力。
我们是上市公司,也是用的傲鹏的erp,从10年开始,用了好多年了,唯一不足的不能集团模式,不能做到一个帐套多个公司的
我们选型时,找了很多家,他们都是代理商来做,只有傲鹏是分公司来实施的,我们的公司有些行业特性,需要二次开发,傲鹏在集成这块是不错的,打通了crm 商城,价格也不贵
现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理,关于客户管理这快比较弱,我公司是个以业务牵头的公司,客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理,那么在CRM下一次单,...
我们五金机械企业,我们有自己的机加车间,但有些工序需要发外处理,同一个产品有可能需要多次发外不同加工商,我以前用的也是国内大牌的ERP,他们有委外加工的功能,但需要建立很多编码,bom...