来源：傲鹏ERP 发布时间：2019-01-24 11:21:07 点击：155725次 作者：傲鹏erp文工
丰田生产方式掀起一场新的生产管理革命，在中国内地现在有很多公司已经踏上了精益生产的征途，也有很多公司打算开始精益生产，尤其是那些制造型生产企业，需要以成本取胜的工厂(而科技型公司以新产品、技术取胜，可能暂时不需要)更应该关注这个问题。
1、高层互动。经营管理层必须很清楚的知道，到底需要的是什么?
2、相关部门的负责人，由高层领导带队快速的走遍工厂。以客户的角度从成品仓库沿着产品工艺路径向前走，直至原材料仓库。
3、构建推行精益生产的团队。不同阶段有不同部门参与，其侧重点也不同。
4、开发项目章程。明确的规定相关职责及推进办法。
5、对相关人员进行“炮轰”似的教育训练。
6、选择试范线。试行3~6个月，确定下步方向。
7、现状数据收集(数据收集准确，项目成功一半)。设定baseline，便于日后对比。
8、选择切入点。创建流动生产线?平衡生产线?生产线快速切换?定容定量?
9、定期review项目进度，并适当加入新的课题。
10、定期改善成果发表。互相交流、观摩学习。
11、实施奖励。
12、PDCA循环。持续改进。
更多erp相关，请点击百度搜索：ERP
我们备份机制是建议在sql数据库的机制，建议你备份要多重保障，数据库备份，异地备份，手工备份等
15年以上的erp公司都不错了，经过这么多年沉淀，都不错的，你可以来我们公司多了解一下
可以，要先做对照表
这个抽象了，用友很多产品线的，我们专注一个产品，与鼎捷易飞一个档次，我们性价比高
这个要看国外有没有屏蔽中国的网路，象我们不能访问国外网站那，通过vpn解决
相对安全，我们很多客户都是走局域网，安全还是可控的
傲鹏公司的人不错，服务也到位，不会乱收费，只要不动到源代码的，顾问都会帮你改
傲鹏ERP的可扩展性很强，能对接OA，CEM，BI等，非常棒
现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理，关于客户管理这快比较弱，我公司是个以业务牵头的公司，客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理，那么在CRM下一次单，...
我真心的说一下，傲鹏的界面真的不行，但功能不错，逻辑性相当强，开关也太多了，完全要靠顾问，我一不小心设错，就会出不来数据的
我与傲鹏合作快10年了，都成朋友，公司的所有流程都是他们的文工弄的，我们也没有管理员，我们有什么事都直接找他，我有时忘记这个流程怎么走，我都直接打电话给他，密码也会问他，他真的成了我...
傲鹏erp的灵活性很强，可以自定义sql和界面等等
电话：13822145811(微信同号) QQ：83852068
1952807726
13822145811
0755-86133119
