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商贸erp总合生产计划

来源：傲鹏ERP 发布时间：2019-01-24 11:20:01 点击：167438次 作者：傲鹏erp文工

一、排定各产品线的中程(6~18月)月或周产量

1、必需在主生产计划(MPS)之前

二、最佳化月/周产量、雇用人数、存货量

三、步骤

1、年度计划(预定营业额)

2、应生产的产品类型及数量

3、总合生产规划(最佳化月/周产量、雇用人数、存货量)

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常见问答

  • 你们的ERP适合服装企业不？

    不适合，我们erp适用于五金、机械、电子、电器，家具、塑胶，如果你需要我们帮助，我们可以介绍我们合作伙伴给你，请咨询客服

  • 我们没有用过ERP,不知如何选erp，你们能帮我们吗？

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  • 我们用了金蝶的erp，我们想保留金蝶的财务，换专业的生产型erp，你们可以不？

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  • 我想实现每个部门变成一个独立公司来经营，你们erp能实现？

    可以，我们叫虚拟公司，实际上是一套帐，但要划出N多公司来考核

  • 你们的erp售后免费不？

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  • 你们的erp支持手机出入库？

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相关评论

  • 来自[浙江客户]的点评

    傲鹏ERP加上BPM后，真正做到全面流程化了

  • 来自[江西客户]的点评

    我们是国企，用了傲鹏的系统，他们的系统很稳定，县领导都没满意，价格很便宜，服务也不错

  • 来自[浙江客户]的点评

    现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理，关于客户管理这快比较弱，我公司是个以业务牵头的公司，客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理，那么在CRM下一次单，...

  • 来自[东莞客户]的点评

    傲鹏XX顾问对财务弱，没有财务专业知识，他只熟悉生产这块，傲鹏的生产供应链不错，重视生产的可以用傲鹏ERP

  • 来自[中山客户]的点评

    傲鹏中山也有服务人员，那个小个子的李工很厉害，问题到哪都能解决，晚上找他他也在

  • 来自[佛山客户]的点评

    傲鹏的销售弱，直男，但顾问就不错了，很贴心的帮助我们

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