来源:傲鹏ERP 发布时间:2025-11-20 17:51:59 点击:11627次 作者:傲鹏erp文工
随着企业跨区域扩张,多地设厂成为常态。如何通过一套ERP系统实现对多个工厂的高效协同与统一管控,成为集团型或成长型企业数字化转型的核心课题。选型不当,轻则造成数据孤岛、协同低效,重则导致重复投资、系统推倒重来。本文从管理模式、系统架构、功能适配等维度,提供结构化的多工厂ERP选型标准,助力企业“选得准、管得住、协同好”。
选型前,必须厘清集团对工厂的管理定位:
管控模式决定系统架构方向,是选型的首要前提。
中小集团建议优先考虑金蝶云·星空或用友YonSuite,兼顾成本与能力。
多工厂ERP选型,不是“功能越多越好”,而是“架构越合越优”。企业应以统一数据底座、灵活组织配置、高效业务协同为核心目标,选择具备成熟多组织架构、行业适配能力和云原生扩展性的系统。唯有如此,方能真正实现“一盘棋”管理,释放规模化运营的数字红利。
傲鹏ERP升级依托AOP平台,采用独家无损升级技术。支持渐进式模块改造与自主优化,升级过程业务零中断,实现平滑过渡,彻底杜绝风险,显著降低企业升级成本与负担。
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可以的,我们的erp与crm已经集成了,双向同步
可以,我们叫虚拟公司,实际上是一套帐,但要划出N多公司来考核
我们是上市公司,也是用的傲鹏的erp,从10年开始,用了好多年了,唯一不足的不能集团模式,不能做到一个帐套多个公司的
我们是机械行业,傲鹏还是可以的,有齐套分析这些功能,很多细节做的较细
现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理,关于客户管理这快比较弱,我公司是个以业务牵头的公司,客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理,那么在CRM下一次单,...
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