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人力资源企业培训计划ERP实施方法论

来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-21 15:48:03 点击:193171次 作者:傲鹏erp文工


第一,ERP是一种企业管理全方位的变革,是一个系统工程,但不是万能的;
第二,ERP实施注重人、数据、方法、纪律、奖励、合作等要素,抓住目标、成本、时间等关键点;
第三,注意实施过程中的经验、教训的积累与总结;
第四,明确项目的范围和目标,明确阶段划分与成果界定,建立项目实施完整的标准;
第五,做好风险控制与管理程序及质量保证体系。

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常见问答

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相关评论

  • 来自[广州客户]的点评

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  • 来自[东莞客户]的点评

    傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏ERP的功能的实用性很强,比方说图纸管理等

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    傲鹏中山也有服务人员,那个小个子的李工很厉害,问题到哪都能解决,晚上找他他也在

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    傲鹏公司的人不错,服务也到位,不会乱收费,只要不动到源代码的,顾问都会帮你改

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