来源：傲鹏ERP 发布时间：2019-01-24 11:22:14 点击：157475次 作者：傲鹏erp文工
1、将生产量设定成订单量的生产
2、以招募或解雇员工来对应生产量的变动
3、成功因素
1)存在大量欲就业且容易训练的应聘人员
2)需求减少时，员工因失业的恐惧而减缓工作度
1、变动员工的工作时间
2、提供员工稳定的工作
1、员工人数及产量维持固定
2、缺货时有些顾客会转向竞争者
3、存货可能会过时，而造成货物无法销售
1、交期与质量控制不易
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可以，我们叫虚拟公司，实际上是一套帐，但要划出N多公司来考核
这个要看国外有没有屏蔽中国的网路，象我们不能访问国外网站那，通过vpn解决
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傲鹏XX顾问对财务弱，没有财务专业知识，他只熟悉生产这块，傲鹏的生产供应链不错，重视生产的可以用傲鹏ERP
我们五金机械企业，我们有自己的机加车间，但有些工序需要发外处理，同一个产品有可能需要多次发外不同加工商，我以前用的也是国内大牌的ERP,他们有委外加工的功能，但需要建立很多编码，bom...
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