来源：傲鹏ERP 发布时间：2025-11-17 16:19:36 点击：14454次 作者：傲鹏erp文工
一、挑战：员工抵触与培训不足
新系统改变工作习惯，员工易产生抵触情绪。应对：开展分层级、场景化培训，设置“内部导师”制度，增强实操指导，提升接受度。
二、挑战：数据混乱与迁移困难
历史数据不规范，迁移易出错。应对：提前进行数据清洗，制定映射规则，分阶段迁移，并进行多轮验证，确保数据准确。
三、挑战：系统与业务流程不匹配
标准化ERP功能难以完全适配企业特有流程。应对：在不破坏系统架构前提下，适度定制或优化业务流程，实现“系统+适配”平衡。
四、挑战：部门协同不畅，信息孤岛仍存
部门间数据不共享，系统使用碎片化。应对：强化跨部门协作机制，明确数据责任归属，推动流程贯通与权限统一。
五、挑战：系统维护与升级滞后
缺乏专业运维团队，问题响应慢。应对：建立IT支持小组，定期巡检系统，制定升级计划，确保系统稳定与安全。
六、挑战：初期投入高，见效周期长
ERP实施成本高，短期难见回报。应对：分阶段实施，优先上线核心模块，快速展现价值，增强信心。
通过系统规划与持续管理，企业可有效应对ERP使用中的挑战，真正实现数字化转型。
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那不一定，要看你录入的数据是否准确，如果能保证录的数据是准确的，库存也准了
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