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erp 的管理思想ERP落地难?六大挑战与破解之道

来源:傲鹏ERP 发布时间:2025-11-17 16:19:36 点击:6655次 作者:傲鹏erp文工


ERP系统在提升企业效率的同时,实施和使用过程中常面临诸多挑战。以下是常见问题及应对策略:

一、挑战:员工抵触与培训不足 

新系统改变工作习惯,员工易产生抵触情绪。应对:开展分层级、场景化培训,设置“内部导师”制度,增强实操指导,提升接受度。

二、挑战:数据混乱与迁移困难

历史数据不规范,迁移易出错。应对:提前进行数据清洗,制定映射规则,分阶段迁移,并进行多轮验证,确保数据准确。

三、挑战:系统与业务流程不匹配 

标准化ERP功能难以完全适配企业特有流程。应对:在不破坏系统架构前提下,适度定制或优化业务流程,实现“系统+适配”平衡。

四、挑战:部门协同不畅,信息孤岛仍存

部门间数据不共享,系统使用碎片化。应对:强化跨部门协作机制,明确数据责任归属,推动流程贯通与权限统一。

五、挑战:系统维护与升级滞后 

缺乏专业运维团队,问题响应慢。应对:建立IT支持小组,定期巡检系统,制定升级计划,确保系统稳定与安全。

六、挑战:初期投入高,见效周期长

ERP实施成本高,短期难见回报。应对:分阶段实施,优先上线核心模块,快速展现价值,增强信心。

通过系统规划与持续管理,企业可有效应对ERP使用中的挑战,真正实现数字化转型。

傲鹏ERP升级依托AOP平台,采用独家无损升级技术。支持渐进式模块改造与自主优化,升级过程业务零中断,实现平滑过渡,彻底杜绝风险,显著降低企业升级成本与负担。

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常见问答

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  • 我想实现每个部门变成一个独立公司来经营,你们erp能实现?

    可以,我们叫虚拟公司,实际上是一套帐,但要划出N多公司来考核

相关评论

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏ERP的功能的实用性很强,比方说图纸管理等

  • 来自[广州客户]的点评

    我公司经过两个月的ERP选型,从软件的实用性,稳定性、扩展性还有性价比来说都是最好的选择,最终选择跟傲鹏合作,并成功上线,在这里给傲鹏点赞

  • 来自[江西客户]的点评

    兄弟单位用傲鹏erp,推荐我们用,实施花了8个月的时间,全部下来整整一年多时间,成本全部出来了,从订单-生产-总帐都准了,但他们服务费收的小贵,要收25%一年,他们说我们工作量太大了,其它企...

  • 来自[佛山客户]的点评

    傲鹏公司的人不错,服务也到位,不会乱收费,只要不动到源代码的,顾问都会帮你改

  • 来自[广州客户]的点评

    我上之前我是不喜欢傲鹏ERP,有点排斥,现在上线了,我慢慢发现傲鹏的好,我喜欢上傲鹏了,我还学会自己做报表,不错

  • 来自[广州客户]的点评

    我们公司的机器是面向全国销售的公司,经销商遍布全国,并不是全国统一价,所以经常有些经销商串货,给我们的市场管理造成挺大的困扰的,后来我们上的傲鹏ERP后,用了他们的序列号管理后,本...

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