erp 的管理思想如何选择成熟的五金erp产品

五金erp系统软件是一个集产供销人财物为一体，集成内外供应链的复杂的大系统。它不是几个计算机软件人员2-3年就能开发出来的。首先它必须按照五金erp系统的原理逻辑，在大量的管理需求调研的基础上按照软件工程规范进行概要设计、详细设计、编码、测试、测试、用户试运行，不

五金erp系统软件是一个集产供销人财物为一体，集成内外供应链的复杂的大系统。它不是几个计算机软件人员2-3年就能开发出来的。首先它必须按照五金erp系统的原理逻辑，在大量的管理需求调研的基础上按照软件工程规范进行概要设计、详细设计、编码、α测试、β测试、用户试运行，不断修改完善形成的。目前市面上大量的五金erp系统软件是一个课题组针对某个企业的特定需求，参照(有些也根本不参照)五金erp系统的功能，按项目开发出来的。然后就写产品介绍，看它的模块功能清单似乎像一个五金erp系统产品。然而做项目和做产品有着天壤之别。北京机械工业自动化研究所从事MRPII/五金erp系统软件开发二十余年。我们从一开始就参考IBM COPICS、美国MCBA，英国MANTEL，王安MRPII等软件做自己产品的开发。然而前十年我们做了几十个项目仍然没有形成商品化软件。到九十年代初我们才形成了五金erp系统商品软件。既然是商品化软件，我们认为首先该产品至少在某些行业要具有通用性，它的功能满足这类企业80%的需求;第二有严格的版本管理，升级管理;在同一个时期不同企业的产品是一样的。用户化不能超过20%。第三，有完整的文档(设计文档、测试文档、使用说明等)。做了一个发电厂的管理系统，拿着这个软件就想接汽车厂的项目，这只能是天方夜谭。第四，该软件至少要在10个以上工厂成功实施并大量吸取用户反馈意见，修改完善，才能形成一个商品化软件。所以有人说一个五金erp系统软件产品没有8-10年的功夫是出不来的。

更多erp相关，请点击百度搜索：ERP