选择使用ERP的原因无非就是一下几点:
1. 预算报价混乱,导致公司在许多项目上无利润。
2. 传统预算审核没有记录,不便于确定责任。
3. 业务员、设计师离职后,客户资料流失严重。
4. 跟踪技巧、分配模式、监控机制都会影响客户进店量。
5. 工程管不好,会导致返工成本上升。
6. 工地达到几十个不能准确的了解,就无法保证工期。
7. 传统工程延期原因之一:“材料没有到场”。
8. 材料商每星期对账,是传统公司头大的事。
9. 装企大多没有常态化培训,同时不了解一线具体情况。
以上几点都是很多大的装饰企业所存在的问题,通过erp就可以有一下解决办法:
1、三分钟出概算(准确率95%),效率更高。
2. 设计师将预算提交公司后,预算变动都有记录。预算定额变动与客户预算差别能清晰看到和灵活变动。
3.客户资料保存在ERP,业务员、设计师离职影响不大。客户电话资料,可以不让经理级看到,减少风险。
4.“漏斗式”客户管理更清晰,对进店率有提升。
5.工程进度一览表、工程施工节点表,高效浏览。
6.ERP开工和验收节点提醒功能是完工的保障。
7.预算完成,就已经自动形成了明细报表。设定工程进度表时,关联材料订购进度,就能到期提醒。
8.每个材料商自动生成对账表。精准到每户应付款,具体采购了多少。精准到每户具体实付了多少,还剩余多少未付。
这些都是家装ERP系统帮助企业所解决的问题!
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常见问答
- 上你们erp一定要匹配一个系统管理员?
建议招一个专职管理员,懂数据库的专业人士
- 我们有微商城,可以与你们的erp对接不?
要看微商城有没有开放接口,如果有就可以,我们现已与点点客做了对接
- 你们的ERP提供上门服务?
我们的ERP提供上门实施,公司派出专业的实施顾问到贵司驻厂辅导,更多详情请与客服联系
- 你们的erp能实现阿米巴式独立核算不?
可以,1.你们要先上好erp,数据准确后,我们采用BI系统来实现阿米巴经营分析系统,详情致电顾问13822145811
- 我想实现每个部门变成一个独立公司来经营,你们erp能实现?
可以,我们叫虚拟公司,实际上是一套帐,但要划出N多公司来考核
- 我们怎样判断用什么ERP系统才是是最适合自身企业的?
在选型过程中首先要知道自己要什么,这个需求要清楚,这是最核心的。然后自己预算多少钱,erp从几万到几千万,适合自己的就是最好的
相关评论
- 来自[浙江客户]的点评
傲鹏ERP加上BPM后,真正做到全面流程化了
- 来自[广州客户]的点评
傲鹏的实施顾问一个个都很负责的,在我们这个项目中,他们的顾问都陪着我们熬了几个通宵了。真的非常感谢他们的努力,才有了我们成功上线的ERP系统。
- 来自[广州客户]的点评
傲鹏ERP的功能的实用性很强,比方说图纸管理等
- 来自[湖南客户]的点评
用了傲鹏的ERP后,我们算计件工资又快又准,而且成品的成本更加好算出来了,不再像以前那样稀里糊涂的了
- 来自[广州客户]的点评
我们公司的机器是面向全国销售的公司,经销商遍布全国,并不是全国统一价,所以经常有些经销商串货,给我们的市场管理造成挺大的困扰的,后来我们上的傲鹏ERP后,用了他们的序列号管理后,本...
- 来自[广州客户]的点评
傲鹏公司的报表可以非常灵活的修改和增加,我作为管理员可以自行设计想要的报表这一点太实用了,老板很喜欢。