来源:傲鹏ERP 发布时间:2025-10-13 17:47:17 点击:14909次 作者:傲鹏erp文工
| 阶段 | 关键输出 | 责任人 | 时长 | 止损点 |
|---|---|---|---|---|
| 准备 | 数据体检报告 | 甲方PM+顾问 | 4周 | 账不平不往下走 |
| 设计 | 蓝图+权限矩阵 | 业务关键用户 | 3周 | 差异>20%流程必须重画 |
| 开发 | 导入脚本+接口 | 技术顾问 | 4周 | 余额误差>0.01%重导 |
| 测试 | UAT签字 | 终端用户 | 3周 | 关键单据无法通过重测 |
| 切换 | 并行对账表 | 财务+审计 | 2周 | 7天对账不符继续并行 |
四、结论 ERP升级复杂≠麻烦,而是“节点多、耦合紧”。只要把“数据、流程、接口”三大耦合点提前解耦,再用低代码+灰度+并行对账三件工具,就能把24节点压缩到一页A4,复杂度下降50%,项目成功率提升40%。记住:复杂是一定的,混乱是可以选择的。
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可以,软件款可以分期,也可以租用,也可以买断
相对安全,我们很多客户都是走局域网,安全还是可控的
那不一定,要看你录入的数据是否准确,如果能保证录的数据是准确的,库存也准了
在选型过程中首先要知道自己要什么,这个需求要清楚,这是最核心的。然后自己预算多少钱,erp从几万到几千万,适合自己的就是最好的
这个要你看购买多少模块,一般都要三个月以上,主要要看你们的基础资料的准备的情况的,管理规划,标准化程度的公司实施就很快的,三个月都能上线
我们是机械行业,傲鹏还是可以的,有齐套分析这些功能,很多细节做的较细
傲鹏的上门服务天数超过约定的天数,要另收费,不好,不收钱就好了,顾问还不错
傲鹏公司的人不错,服务也到位,不会乱收费,只要不动到源代码的,顾问都会帮你改
我真心的说一下,傲鹏的界面真的不行,但功能不错,逻辑性相当强,开关也太多了,完全要靠顾问,我一不小心设错,就会出不来数据的
我们东莞的,当时我们找了广州傲鹏的来实施的,我知道东莞也有人,但朋友说广州的顾问实施的项目不错,我就找他人了,真心不错
傲鹏的销售弱,直男,但顾问就不错了,很贴心的帮助我们