来源：傲鹏ERP 发布时间：2019-01-24 11:22:14 点击：188481次 作者：傲鹏erp文工
1、将生产量设定成订单量的生产
2、以招募或解雇员工来对应生产量的变动
3、成功因素
1)存在大量欲就业且容易训练的应聘人员
2)需求减少时，员工因失业的恐惧而减缓工作度
1、变动员工的工作时间
2、提供员工稳定的工作
1、员工人数及产量维持固定
2、缺货时有些顾客会转向竞争者
3、存货可能会过时，而造成货物无法销售
1、交期与质量控制不易
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可以，我们叫虚拟公司，实际上是一套帐，但要划出N多公司来考核
傲鹏公司的人不错，服务也到位，不会乱收费，只要不动到源代码的，顾问都会帮你改
傲鹏XX顾问对财务弱，没有财务专业知识，他只熟悉生产这块，傲鹏的生产供应链不错，重视生产的可以用傲鹏ERP
我们用了深圳傲鹏的erp,总体不错，服务到位，小bug还是有
我公司经过两个月的ERP选型，从软件的实用性，稳定性、扩展性还有性价比来说都是最好的选择，最终选择跟傲鹏合作，并成功上线，在这里给傲鹏点赞
傲鹏稳定性还是不错，我们分了几期上的，先简单的进销存上起，然后到生产，最后上成本
傲鹏中山也有服务人员，那个小个子的李工很厉害，问题到哪都能解决，晚上找他他也在
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