来源：傲鹏ERP 发布时间：2019-01-24 11:47:24 点击：191418次 作者：傲鹏erp文工
作业控制的方法也在不断的革新，随着MRPⅡ系统的出现，投入/产出的控制方法和优先控制方法逐渐应用在企业的作业控制中。而且，作业控制的方法不断推陈出新，出现了漏斗模型控制和约束理论的控制方法，这些都是作业控制方法的现代进展。
MRPⅡ系统的主要功能就是设置和更新各种零件在车间工厂过程中订货期(完工要求)，管理人员根据MRPⅡ提出的计划，安排零件在工厂中的次序。当有若干种零部件需要同时经某一台机床进行加工时，就必须根据交货期信息确定有关零件的优先权，在“作业计划”中已经介绍了确定优先权的多种方法，但是现在还没有适用于一般情况的算法，最常用的是临界比率法。
临界比率法是零部件与计划交货期之间的间隔与零部件到完工时的间隔之比，根据临界比率可以确定哪些零件滞后于计划，哪些零件超前于计划，临界比率大于1，说明零件超前于计划要求的交货期;临界比率等于1，说明零件正好符合计划要求的交货期;临界比率小于l，说明零件滞后于计划要求。因此，临界比率越小，该批零件加工越紧迫，应该将工厂资源优先安排在这批零件上。
更多erp相关，请点击百度搜索：ERP
ERP关注的是业务流程，技术改造并不是ERP包含的范畴，实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家，其他厂用了，也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业
我们的傲鹏普及版可以的，我们提供了视频，在线文档，还提供了二个并发，你可以下载学习并使用
可以
可以，要先做对照表
在选型过程中首先要知道自己要什么，这个需求要清楚，这是最核心的。然后自己预算多少钱，erp从几万到几千万，适合自己的就是最好的
可以，1.你们要先上好erp，数据准确后，我们采用BI系统来实现阿米巴经营分析系统，详情致电顾问13822145811
我公司在没有用ERP之前由于订单量大，收款周期长，人员流动性大，所以很多货款有没有收，收了多少都是个问题。这个问题给我公司造成了巨大的损失。上了傲鹏ERP后，收款问题得到很好的解决...
傲鹏公司的人不错，服务也到位，不会乱收费，只要不动到源代码的，顾问都会帮你改
傲鹏ERP的稳定性很好，我公司用了三年了没出现过任何系统崩溃的情况，得益于他们20多年的技术沉淀。
我与傲鹏合作快10年了，都成朋友，公司的所有流程都是他们的文工弄的，我们也没有管理员，我们有什么事都直接找他，我有时忘记这个流程怎么走，我都直接打电话给他，密码也会问他，他真的成了我...
傲鹏的顾问不错，都是工作了10年以上的顾问，给我们实施的顾问文工就不错，懂的东西真多，就是有点太强势，有点覇道
傲鹏的产品还行，顾问也不错，全部模块都在用了
电话：13822145811(微信同号) QQ：83852068
1952807726
13822145811
0755-86133119
