来源:傲鹏ERP 发布时间:2025-11-11 19:46:00 点击:255468次 作者:傲鹏erp文工
ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)不是某一款软件,而是一套管理理念和信息系统架构。它的核心目标是:
举个例子:销售签单后,系统自动扣减库存、生成应收、通知仓库发货——所有环节无缝衔接,这就是ERP的价值。
SAP是一家德国软件公司,成立于1972年,是全球最著名的ERP软件供应商之一。它开发的ERP产品(如R/3、ECC、S/4HANA)被众多世界500强企业采用。
SAP是ERP的典型代表
SAP将ERP理论落地为高度成熟、功能完备的商业系统,尤其在制造、化工、汽车等行业深度适配。
SAP推动了ERP的发展
很多现代ERP概念(如模块化设计、主数据管理、集成财务)最早由SAP实践并推广。
使用SAP = 使用一种ERP
企业部署SAP系统,本质上就是选择了SAP这家公司的ERP解决方案。
中小企业通常不会直接上SAP,而是选择更轻量、成本更低的国产或开源ERP。
简单说:ERP是“类”,SAP是“实例”。就像“汽车”和“奔驰”的关系——所有奔驰都是汽车,但汽车不一定是奔驰。企业在数字化转型时,应先明确自身对ERP的需求,再决定是否需要“奔驰级”的SAP,还是选择更适合自己的“国产品牌”或“电动车”。理解这一区别,才能避免盲目跟风,做出理性选型。
傲鹏ERP,20年制造业深耕,融合前沿低代码技术,软硬件无缝集成。深度串联生产计划、物料、工艺全环节,以全流程数字化精准驱动,实现生产效率飞跃式提升、成本精细化管控、质量全链路追溯,为制造企业智能制造转型提供硬核支撑。
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可以,要上车间管理模块
要重新整理后才能导入到我们的erp
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这个要你看购买多少模块,一般都要三个月以上,主要要看你们的基础资料的准备的情况的,管理规划,标准化程度的公司实施就很快的,三个月都能上线
ERP关注的是业务流程,技术改造并不是ERP包含的范畴,实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家,其他厂用了,也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业
傲鹏普及型ERP(OpenERP)仍然秉承‘标准、简单、易用’的设计指导方针,面向小型企业,规范企业的基本业务流程,实现部门间信息共享,解决核心的物料管理与财务管理问题
傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP
我们是上市公司,也是用的傲鹏的erp,从10年开始,用了好多年了,唯一不足的不能集团模式,不能做到一个帐套多个公司的
我们选型时,找了很多家,他们都是代理商来做,只有傲鹏是分公司来实施的,我们的公司有些行业特性,需要二次开发,傲鹏在集成这块是不错的,打通了crm 商城,价格也不贵
我上过好几家的erp,接触过好几个顾问,傲鹏的顾问是全方面的,一个顾问就可以全部搞定,还能自己开发,还懂管理,真心不错
我们是机械行业,傲鹏还是可以的,有齐套分析这些功能,很多细节做的较细
傲鹏中山也有服务人员,那个小个子的李工很厉害,问题到哪都能解决,晚上找他他也在