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企业人力资源应急计划应该如何培训企业ERP员工

来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-21 15:48:02 点击:204626次 作者:傲鹏erp文工


前期培训应该包括四个方面,第一是要学习正确的ERP观念。因为一念之差就会带来完全不同的结果;第二是要掌握ERP实施的正确战略和战术,因为方法对了才能事半功倍;第三是要了解制造业的通用管理问题。因为要解决问题,首先就要找到问题的根本原因;第四是要学习ERP的核心功能框架。因为不管是什么工具,都会有一套基本的工作原理,不管做什么事情,都会有一套基本的工作方法。只有熟悉了基本原理与方法,才能万变不离其宗并且举一反三,而不是知其然而不知其所以然。

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常见问答

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相关评论

  • 来自[中山客户]的点评

    傲鹏中山也有服务人员,那个小个子的李工很厉害,问题到哪都能解决,晚上找他他也在

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏ERP的功能的实用性很强,比方说图纸管理等

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏的实施顾问在软件实施的过程中会根据企业不同的需求来设计调整不同的功能,来简化输入,为ERP的顺利上线减轻了压力。

  • 来自[黑龙江客户]的点评

    傲鹏的售后香工挺负责任的,下班后找他,他也会帮我处理

  • 来自[广州客户]的点评

    我们是机械行业,傲鹏还是可以的,有齐套分析这些功能,很多细节做的较细

  • 来自[江西客户]的点评

    兄弟单位用傲鹏erp,推荐我们用,实施花了8个月的时间,全部下来整整一年多时间,成本全部出来了,从订单-生产-总帐都准了,但他们服务费收的小贵,要收25%一年,他们说我们工作量太大了,其它企...

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