来源：傲鹏ERP 发布时间：2025-11-17 16:19:36 点击：12640次 作者：傲鹏erp文工
一、挑战：员工抵触与培训不足
新系统改变工作习惯，员工易产生抵触情绪。应对：开展分层级、场景化培训，设置“内部导师”制度，增强实操指导，提升接受度。
二、挑战：数据混乱与迁移困难
历史数据不规范，迁移易出错。应对：提前进行数据清洗，制定映射规则，分阶段迁移，并进行多轮验证，确保数据准确。
三、挑战：系统与业务流程不匹配
标准化ERP功能难以完全适配企业特有流程。应对：在不破坏系统架构前提下，适度定制或优化业务流程，实现“系统+适配”平衡。
四、挑战：部门协同不畅，信息孤岛仍存
部门间数据不共享，系统使用碎片化。应对：强化跨部门协作机制，明确数据责任归属，推动流程贯通与权限统一。
五、挑战：系统维护与升级滞后
缺乏专业运维团队，问题响应慢。应对：建立IT支持小组，定期巡检系统，制定升级计划，确保系统稳定与安全。
六、挑战：初期投入高，见效周期长
ERP实施成本高，短期难见回报。应对：分阶段实施，优先上线核心模块，快速展现价值，增强信心。
通过系统规划与持续管理，企业可有效应对ERP使用中的挑战，真正实现数字化转型。
傲鹏ERP升级依托AOP平台，采用独家无损升级技术。支持渐进式模块改造与自主优化，升级过程业务零中断，实现平滑过渡，彻底杜绝风险，显著降低企业升级成本与负担。
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我们叫序列号管理，就是手机imei,一部手机都有唯一的个识别码，什么时候生产的，什么时候出厂的所有相关信息都可以跟踪到
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我真心的说一下，傲鹏的界面真的不行，但功能不错，逻辑性相当强，开关也太多了，完全要靠顾问，我一不小心设错，就会出不来数据的
现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理，关于客户管理这快比较弱，我公司是个以业务牵头的公司，客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理，那么在CRM下一次单，...
傲鹏的顾问帮我们把旧系统的基础资料全部倒入过来了，还帮我们导入了很多旧系统的单据。这下极大地减轻了我们前期数据录入的负担。给傲鹏的顾问点个赞。
我上过好几家的erp,接触过好几个顾问，傲鹏的顾问是全方面的，一个顾问就可以全部搞定，还能自己开发，还懂管理，真心不错
我们用了深圳傲鹏的erp,总体不错，服务到位，小bug还是有
我公司经过两个月的ERP选型，从软件的实用性，稳定性、扩展性还有性价比来说都是最好的选择，最终选择跟傲鹏合作，并成功上线，在这里给傲鹏点赞
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