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erp系统 论文生产计划的基本策略

来源：傲鹏ERP 发布时间：2019-01-24 11:22:14 点击：196757次 作者：傲鹏erp文工

一、同步策略(Chase Strategy)

1、将生产量设定成订单量的生产

2、以招募或解雇员工来对应生产量的变动

3、成功因素

1)存在大量欲就业且容易训练的应聘人员

2)需求减少时，员工因失业的恐惧而减缓工作度

二、调整工时策略

1、变动员工的工作时间

2、提供员工稳定的工作

三、平准策略

1、员工人数及产量维持固定

2、缺货时有些顾客会转向竞争者

3、存货可能会过时，而造成货物无法销售

三、外包(subcontracting)

1、交期与质量控制不易

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常见问答

  • 我们用了erp，如果想换你们的erp,资料是不是可以直接导过去

    要重新整理后才能导入到我们的erp

  • 你们的ERP适合集团模式？

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  • 你们的erp可以智能制造？

    要上我们的MES系统，更多详情请与顾问联系

  • 上你们erp一定要匹配一个系统管理员？

    建议招一个专职管理员，懂数据库的专业人士

  • 你们的erp能不能管到车间每道工序？

    可以，要上车间管理模块

  • 你们傲鹏erp允许我们自己修改不？

    傲鹏erp是自定义平台，用户可以自己修改表单，字段，流程

相关评论

  • 来自[广州客户]的点评

    用了傲鹏ERP后，我们的仓库数据准确率达到了99%，系统里面组合和拆解单挺好的。

  • 来自[浙江客户]的点评

    傲鹏ERP加上BPM后，真正做到全面流程化了

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏ERP的可扩展性很强，能对接OA，CEM，BI等，非常棒

  • 来自[江西客户]的点评

    兄弟单位用傲鹏erp,推荐我们用，实施花了8个月的时间，全部下来整整一年多时间，成本全部出来了，从订单-生产-总帐都准了，但他们服务费收的小贵，要收25%一年，他们说我们工作量太大了，其它企...

  • 来自[广州客户]的点评

    上erp真心不容易，傲鹏的顾问培训我们好几次，每次都是盯着我们来操作，折腾了好久才上线了，基础资料太重要了，我们就费时间在这里，傲鹏的顾问还是不错，没有放弃我们，终于上线

  • 来自[山东客户]的点评

    傲鹏的顾问不错，都是工作了10年以上的顾问，给我们实施的顾问文工就不错，懂的东西真多，就是有点太强势，有点覇道

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