来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-24 11:22:14 点击:188436次 作者:傲鹏erp文工
1、将生产量设定成订单量的生产
2、以招募或解雇员工来对应生产量的变动
3、成功因素
1)存在大量欲就业且容易训练的应聘人员
2)需求减少时,员工因失业的恐惧而减缓工作度
1、变动员工的工作时间
2、提供员工稳定的工作
1、员工人数及产量维持固定
2、缺货时有些顾客会转向竞争者
3、存货可能会过时,而造成货物无法销售
1、交期与质量控制不易
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这个要你看购买多少模块,一般都要三个月以上,主要要看你们的基础资料的准备的情况的,管理规划,标准化程度的公司实施就很快的,三个月都能上线
要重新整理后才能导入到我们的erp
15年以上的erp公司都不错了,经过这么多年沉淀,都不错的,你可以来我们公司多了解一下
这个要看国外有没有屏蔽中国的网路,象我们不能访问国外网站那,通过vpn解决
可以
建议招一个专职管理员,懂数据库的专业人士
傲鹏的生产可以,财务就一般般罗
傲鹏erp的灵活性很强,可以自定义sql和界面等等
我上之前我是不喜欢傲鹏ERP,有点排斥,现在上线了,我慢慢发现傲鹏的好,我喜欢上傲鹏了,我还学会自己做报表,不错
现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理,关于客户管理这快比较弱,我公司是个以业务牵头的公司,客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理,那么在CRM下一次单,...
傲鹏的售后香工挺负责任的,下班后找他,他也会帮我处理
傲鹏的上门服务天数超过约定的天数,要另收费,不好,不收钱就好了,顾问还不错