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企业资源计划实施的主要步骤产生派工单的步骤

来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-24 11:17:19 点击:190139次 作者:傲鹏erp文工


1、订单开锁(先期部位开锁,正常部位开锁)

2、先期部位派工

3、正常部位派工

4、包装材料派工

5、派工单的核对

注意事项:

1)SIZE明细——与订单主党明细或生管分批明细表的指令数一致,不能大于或小于指令数(有利用库存的除外)。

业务部门因订单需分目的地或分交期出货而拆单的,生管仍以大订单派工。

生控中心因部分订单的指令数过大需拆单生产的,按生管分批明细表的SIZE进行派工。

2)派工用量——总用量不可超过预计用量

3)派工材质——与《预计用量表》一致。

6、派工单的打印(包括先期派工领料单、裁断派工领料单、针车派工领料单、成型派工领料单、包装材料派工领料单、派工会总表)

7、派工单的整理、登记与发放。

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常见问答

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相关评论

  • 来自[广州客户]的点评

    我们是上市公司,也是用的傲鹏的erp,从10年开始,用了好多年了,唯一不足的不能集团模式,不能做到一个帐套多个公司的

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏公司的报表可以非常灵活的修改和增加,我作为管理员可以自行设计想要的报表这一点太实用了,老板很喜欢。

  • 来自[湖南客户]的点评

    用了傲鹏的ERP后,我们算计件工资又快又准,而且成品的成本更加好算出来了,不再像以前那样稀里糊涂的了

  • 来自[黑龙江客户]的点评

    傲鹏的售后香工挺负责任的,下班后找他,他也会帮我处理

  • 来自[广州客户]的点评

    我们是机械行业,傲鹏还是可以的,有齐套分析这些功能,很多细节做的较细

  • 来自[浙江客户]的点评

    现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理,关于客户管理这快比较弱,我公司是个以业务牵头的公司,客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理,那么在CRM下一次单,...

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