来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-24 11:20:39 点击:172303次 作者:傲鹏erp文工
由于生产计划人员的工作应了解工厂的整体生产作业流程。因此,在生产部门主管人员的监督、领导与任务分派下,高度团队合作的精神与责任分工为圆满达成使命均不二法门。
工厂的整体生产作业流程是生产计划人员尽情发挥长才与伸展抱负的舞台。其间因数据的收集与工作的推动皆需相关部门的通力合作,所以经常透过公司会议或径至现场与相关人员沟通协调,也许是和业务部门讨论年度生产计划、或与物料部门商谈原物料的补充问题...等。
其实在现场之外,办公室才是生产计划人员动脑与构思的地方。它拥有一般上班族所需的现代化设备,同时,为了精确而有效的预估生产线的产能,计算与分析所有相关的数据,并计划完整的生产制程计划,先进的计算机及(应用)软件包成为生产计划人员不可或缺的重要工具。
更多erp相关,请点击百度搜索:ERP
这个抽象了,用友很多产品线的,我们专注一个产品,与鼎捷易飞一个档次,我们性价比高
15年以上的erp公司都不错了,经过这么多年沉淀,都不错的,你可以来我们公司多了解一下
那不一定,要看你录入的数据是否准确,如果能保证录的数据是准确的,库存也准了
我们备份机制是建议在sql数据库的机制,建议你备份要多重保障,数据库备份,异地备份,手工备份等
可以,软件款可以分期,也可以租用,也可以买断
要上我们的MES系统,更多详情请与顾问联系
傲鹏公司的人不错,服务也到位,不会乱收费,只要不动到源代码的,顾问都会帮你改
我公司经过两个月的ERP选型,从软件的实用性,稳定性、扩展性还有性价比来说都是最好的选择,最终选择跟傲鹏合作,并成功上线,在这里给傲鹏点赞
兄弟单位用傲鹏erp,推荐我们用,实施花了8个月的时间,全部下来整整一年多时间,成本全部出来了,从订单-生产-总帐都准了,但他们服务费收的小贵,要收25%一年,他们说我们工作量太大了,其它企...
我与傲鹏合作快10年了,都成朋友,公司的所有流程都是他们的文工弄的,我们也没有管理员,我们有什么事都直接找他,我有时忘记这个流程怎么走,我都直接打电话给他,密码也会问他,他真的成了我...
现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理,关于客户管理这快比较弱,我公司是个以业务牵头的公司,客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理,那么在CRM下一次单,...
我们是国企,用了傲鹏的系统,他们的系统很稳定,县领导都没满意,价格很便宜,服务也不错