来源:傲鹏ERP 发布时间:2025-11-12 11:23:00 点击:264374次 作者:傲鹏erp文工
设计ERP系统的起点是明确“解决什么问题”。需深入企业调研,梳理各业务环节痛点(如财务部门对账慢、生产部门物料短缺频繁),明确核心需求:
根据需求分析结果,规划核心功能模块(每个模块对应一类业务流程):
选择适合企业规模的技术底座,关键考虑性能、扩展性与成本:
设计数据库表结构时,需明确各模块数据的关联逻辑(如“采购订单表”关联“供应商表”和“物料表”),核心要点:
设计一套ERP系统是“需求-设计-开发-验证”的系统工程,核心是围绕企业实际业务流程,规划清晰的功能模块、选择合适的技术底座,并通过持续测试优化确保实用性。对于零基础者,可从单一模块(如库存管理)入手逐步扩展;企业自主设计时需平衡功能丰富性与操作简便性,最终打造出真正赋能管理的ERP工具。
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可以,我们与快递鸟打通了接口
不适合,我们erp适用于五金、机械、电子、电器,家具、塑胶,如果你需要我们帮助,我们可以介绍我们合作伙伴给你,请咨询客服
那不一定,要看你录入的数据是否准确,如果能保证录的数据是准确的,库存也准了
可以,软件款可以分期,也可以租用,也可以买断
这个要你看购买多少模块,一般都要三个月以上,主要要看你们的基础资料的准备的情况的,管理规划,标准化程度的公司实施就很快的,三个月都能上线
15年以上的erp公司都不错了,经过这么多年沉淀,都不错的,你可以来我们公司多了解一下
傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP
傲鹏公司的报表可以非常灵活的修改和增加,我作为管理员可以自行设计想要的报表这一点太实用了,老板很喜欢。
现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理,关于客户管理这快比较弱,我公司是个以业务牵头的公司,客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理,那么在CRM下一次单,...
傲鹏稳定性还是不错,我们分了几期上的,先简单的进销存上起,然后到生产,最后上成本
上erp真心不容易,傲鹏的顾问培训我们好几次,每次都是盯着我们来操作,折腾了好久才上线了,基础资料太重要了,我们就费时间在这里,傲鹏的顾问还是不错,没有放弃我们,终于上线
傲鹏的顾问帮我们把旧系统的基础资料全部倒入过来了,还帮我们导入了很多旧系统的单据。这下极大地减轻了我们前期数据录入的负担。给傲鹏的顾问点个赞。