来源:傲鹏ERP 发布时间:2025-11-21 14:41:12 点击:3967次 作者:傲鹏erp文工
企业投入巨资上线ERP系统后,常面临“系统上线≠员工会用”的困境:操作复杂、培训流于形式、员工抵触情绪强,导致系统使用率不足50%,数据录入错误率超30%。培训效果差不仅浪费资源,更会削弱管理层对数字化转型的信心。本文从培训目标、内容设计、实施方式、效果评估四大维度,提出“分层+场景化+持续迭代”的培训解决方案,助企业打通ERP落地的“最后一公里”。
培养员工使用报表工具、自定义看板、异常预警等功能,挖掘数据价值。
示例:某企业为管理层开设“经营分析实战课”,通过真实案例训练员工从数据中识别成本浪费点,年节约运营成本超200万元。
制作3分钟微课视频、操作步骤图解、FAQ知识库,支持员工随时自学。
示例:某企业将200个常见操作问题制成二维码,张贴在工位旁,员工扫码即可获取解决方案。
为每名新员工配备“ERP导师”(由熟练员工或内部培训师担任),进行30天一对一辅导。
示例:某企业实施“导师积分制”,导师每辅导1名员工通过考核可获得200元奖励,导师覆盖率达100%。
每月收集员工反馈,更新培训内容;每季度开展“复训营”,针对高频问题强化训练。
示例:某企业通过系统埋点发现“生产报工”模块使用率低,随即开发“报工流程动画教程”,使用率提升至90%。
员工不会使用ERP系统的本质是“培训与业务脱节”。企业需摒弃“填鸭式”培训,通过场景化内容、游戏化激励、分层实施与持续评估,让员工在“做中学、学中用”。当ERP成为员工提升效率的工具而非负担时,系统价值才能真正释放。
傲鹏ERP升级依托AOP低代码平台,采用独家无损升级技术。支持渐进式模块改造与自主优化,升级过程业务零中断,实现平滑过渡,彻底杜绝风险,显著降低企业升级成本与负担。
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相对安全,我们很多客户都是走局域网,安全还是可控的
我们公司是产销研一体的公司,公司的产品卖到全国各个地方,有代理商,有直销还有分销商,各个渠道因为等级和地区等因素造成的价格不同,每次录入订单都要去查一下这个客户属于那个等级的哪个地...
我上之前我是不喜欢傲鹏ERP,有点排斥,现在上线了,我慢慢发现傲鹏的好,我喜欢上傲鹏了,我还学会自己做报表,不错
傲鹏的上门服务天数超过约定的天数,要另收费,不好,不收钱就好了,顾问还不错
傲鹏ERP的稳定性很好,我公司用了三年了没出现过任何系统崩溃的情况,得益于他们20多年的技术沉淀。
傲鹏的顾问帮我们把旧系统的基础资料全部倒入过来了,还帮我们导入了很多旧系统的单据。这下极大地减轻了我们前期数据录入的负担。给傲鹏的顾问点个赞。
傲鹏的顾问不错,都是工作了10年以上的顾问,给我们实施的顾问文工就不错,懂的东西真多,就是有点太强势,有点覇道