企业人力资源计划的目标是数据库才是ERP系统的真正的地基

一、软件开发阶段

1、数据库标准化。它包含了编码标准化、数据标准化、和维护标准化，这些都是软件开发阶段所需要注意的问题。

2、以数据为中心。ERP原始数据的采集、加工、整理过程中，要确保基础数据的完整性、正确性和一致性，保证指标系统含义的唯一，保证系统主要业务流程的正确性和可变性，可使得ERP系统的内部机制运行更高效、更灵活。

3、数据库优化。对流程的优化可以带动对数据的优化，从而减小了数据的压力，对于采用ERP的企业来说。

二、软件实施阶段

软件实施人员需要掌握数据库知识，在实施ERP时需要建立测试数据库，了解客户数据库的组成。ERP的数据库主要有静态数据和动态数据两大类。静态数据反映企业资源的基本属性，动态数据反映企业资源变化和运动过程。实施人员需要对静态数据进行优化，让数据得到最充足的体现。对于企业来说，要做好数据库的日常维护。

首先，做好数据备份，建立完整的备份恢复计划。其次，做好数据库系统参数的配置与优化，需要按照实际情况不断调整优化数据库的参数配置，以合理分配系统资源，达到整个系统性能的最优化。

实施ERP项目存在着很大的风险，主要有投入费用巨大的财务风险，项目过程中的各种实施风险，由实施带来业务错乱的业务流程风险，以及内部管理风险和外部环境风险等。要想有效地应对和防范这些风险，仅靠完善ERP系统是不切实际的，需要企业的积极配合。

首先企业要做到统一认识，上下一心。实施ERP是对现行业务的改革与创新。在此过程中，由于企业现行的业务流程要进行变更与改革，实行业务流程重组，可能会因此事关涉到部门及个人利益，从而对实施会产生各种各样的阻力。

在此情况下，企业必须强化领导，采用坚定有力的措施，如宣传教育、培训提高、激励机制或组织措施等，以排除实施阻力，提高企业人员的业务技术水平、综合素质和参与实施的积极性。

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