来源:傲鹏ERP 发布时间:2025-10-13 17:47:17 点击:13757次 作者:傲鹏erp文工
| 阶段 | 关键输出 | 责任人 | 时长 | 止损点 |
|---|---|---|---|---|
| 准备 | 数据体检报告 | 甲方PM+顾问 | 4周 | 账不平不往下走 |
| 设计 | 蓝图+权限矩阵 | 业务关键用户 | 3周 | 差异>20%流程必须重画 |
| 开发 | 导入脚本+接口 | 技术顾问 | 4周 | 余额误差>0.01%重导 |
| 测试 | UAT签字 | 终端用户 | 3周 | 关键单据无法通过重测 |
| 切换 | 并行对账表 | 财务+审计 | 2周 | 7天对账不符继续并行 |
四、结论 ERP升级复杂≠麻烦,而是“节点多、耦合紧”。只要把“数据、流程、接口”三大耦合点提前解耦,再用低代码+灰度+并行对账三件工具,就能把24节点压缩到一页A4,复杂度下降50%,项目成功率提升40%。记住:复杂是一定的,混乱是可以选择的。
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可以,要先做对照表
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可以,我们叫虚拟公司,实际上是一套帐,但要划出N多公司来考核
傲鹏erp的灵活性很强,可以自定义sql和界面等等
傲鹏稳定性还是不错,我们分了几期上的,先简单的进销存上起,然后到生产,最后上成本
我真心的说一下,傲鹏的界面真的不行,但功能不错,逻辑性相当强,开关也太多了,完全要靠顾问,我一不小心设错,就会出不来数据的
我们选型时,找了很多家,他们都是代理商来做,只有傲鹏是分公司来实施的,我们的公司有些行业特性,需要二次开发,傲鹏在集成这块是不错的,打通了crm 商城,价格也不贵
傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP
傲鹏的顾问不错,都是工作了10年以上的顾问,给我们实施的顾问文工就不错,懂的东西真多,就是有点太强势,有点覇道