来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-24 11:20:01 点击:187341次 作者:傲鹏erp文工
1、必需在主生产计划(MPS)之前
1、年度计划(预定营业额)
2、应生产的产品类型及数量
3、总合生产规划(最佳化月/周产量、雇用人数、存货量)
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这个要你看购买多少模块,一般都要三个月以上,主要要看你们的基础资料的准备的情况的,管理规划,标准化程度的公司实施就很快的,三个月都能上线
上erp真心不容易,傲鹏的顾问培训我们好几次,每次都是盯着我们来操作,折腾了好久才上线了,基础资料太重要了,我们就费时间在这里,傲鹏的顾问还是不错,没有放弃我们,终于上线
我们公司的机器是面向全国销售的公司,经销商遍布全国,并不是全国统一价,所以经常有些经销商串货,给我们的市场管理造成挺大的困扰的,后来我们上的傲鹏ERP后,用了他们的序列号管理后,本...
我们是机械行业,傲鹏还是可以的,有齐套分析这些功能,很多细节做的较细
傲鹏erp的灵活性很强,可以自定义sql和界面等等
傲鹏ERP加上BPM后,真正做到全面流程化了
我们用了深圳傲鹏的erp,总体不错,服务到位,小bug还是有