来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-24 11:47:24 点击:179528次 作者:傲鹏erp文工
作业控制的方法也在不断的革新,随着MRPⅡ系统的出现,投入/产出的控制方法和优先控制方法逐渐应用在企业的作业控制中。而且,作业控制的方法不断推陈出新,出现了漏斗模型控制和约束理论的控制方法,这些都是作业控制方法的现代进展。
MRPⅡ系统的主要功能就是设置和更新各种零件在车间工厂过程中订货期(完工要求),管理人员根据MRPⅡ提出的计划,安排零件在工厂中的次序。当有若干种零部件需要同时经某一台机床进行加工时,就必须根据交货期信息确定有关零件的优先权,在“作业计划”中已经介绍了确定优先权的多种方法,但是现在还没有适用于一般情况的算法,最常用的是临界比率法。
临界比率法是零部件与计划交货期之间的间隔与零部件到完工时的间隔之比,根据临界比率可以确定哪些零件滞后于计划,哪些零件超前于计划,临界比率大于1,说明零件超前于计划要求的交货期;临界比率等于1,说明零件正好符合计划要求的交货期;临界比率小于l,说明零件滞后于计划要求。因此,临界比率越小,该批零件加工越紧迫,应该将工厂资源优先安排在这批零件上。
更多erp相关,请点击百度搜索:ERP
相对安全,我们很多客户都是走局域网,安全还是可控的
傲鹏专做电子行业,电子烟行业用户有深圳沙井创业工业园博格科技等,具体请联系顾问为你解答13822145811
我们叫序列号管理,就是手机imei,一部手机都有唯一的个识别码,什么时候生产的,什么时候出厂的所有相关信息都可以跟踪到
可以的,支持公有云,私有云,混合云
我们的erp与金蝶用友的财务做了接口,你们可以继续使用现在的财务系统,生产供应链用傲鹏erp,更多详情请咨询顾问
建议招一个专职管理员,懂数据库的专业人士
傲鹏的实施顾问一个个都很负责的,在我们这个项目中,他们的顾问都陪着我们熬了几个通宵了。真的非常感谢他们的努力,才有了我们成功上线的ERP系统。
我真心的说一下,傲鹏的界面真的不行,但功能不错,逻辑性相当强,开关也太多了,完全要靠顾问,我一不小心设错,就会出不来数据的
我公司在没有用ERP之前由于订单量大,收款周期长,人员流动性大,所以很多货款有没有收,收了多少都是个问题。这个问题给我公司造成了巨大的损失。上了傲鹏ERP后,收款问题得到很好的解决...
傲鹏的顾问不错,都是工作了10年以上的顾问,给我们实施的顾问文工就不错,懂的东西真多,就是有点太强势,有点覇道
兄弟单位用傲鹏erp,推荐我们用,实施花了8个月的时间,全部下来整整一年多时间,成本全部出来了,从订单-生产-总帐都准了,但他们服务费收的小贵,要收25%一年,他们说我们工作量太大了,其它企...
傲鹏的售后香工挺负责任的,下班后找他,他也会帮我处理