企业资源计划系统功能家具erp如何提升企业采购管理

来源：傲鹏ERP 发布时间：2019-01-22 09:36:09 点击：162532次作者：傲鹏erp文工

通过家具erp的实施，如何发现采购管理环节中的问题，集中力量解决急需解决的核心问题，并通过系统运行为采购管理带来持续改进的效果呢?

传统采购三大弊端

在谈如何通过家具erp实施提升企业采购管理水平之前，先看一下传统模式中采购管理的特点和有哪些缺点：物料采购与物料管理为一体目前决大多数企业行使采购管理的职能部门为供应部(科)，也有企业将销售职能与采购职能并在一起，称为供销科。

在这种模式下，其管理流程是：需求部门提出采购要求->指定采购计划/定单->询价/处理报价->下发运通知->检验入库->通知财务付款

上述是一个完整的采购业务流程，在实际操作中有些流程如询价/报价在很多企业中不是每次都进行的，该流程主要缺点是：物料管理、采购管理、供应商管理由一个职能部门来完成，缺乏必要的监督和控制机制;同时在这种模式下，供应部(科)担负着维系生产用原材料供给的重任，为保证原材料的正常供应，必然会加大采购量, 尤其是在原料涨价时，这样容易带来不必要的库存积压和增加大量的应付帐款。

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常见问答

你们实施erp一般是多久？
这个要你看购买多少模块，一般都要三个月以上，主要要看你们的基础资料的准备的情况的，管理规划，标准化程度的公司实施就很快的，三个月都能上线
你们的ERP可以租用不？
可以，软件款可以分期，也可以租用，也可以买断
你们erp可以实现一物一码可追溯？
我们叫序列号管理，就是手机imei,一部手机都有唯一的个识别码，什么时候生产的，什么时候出厂的所有相关信息都可以跟踪到
你们的erp系统有没有与快递公司做接口，系统生成电子面单
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傲鹏erp是自定义平台，用户可以自己修改表单，字段，流程
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签约首年免费，第二年要收费10-15%的维护费，具体的请与售后工作人员联系

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