来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-23 10:02:45 点击:169359次 作者:傲鹏erp文工
傲鹏erp系统,打造企业核心竞争力的信息化管理平台
泛普融合全球商业标杆管理思想和标准,以建立全球化无障碍工作环境为出发点,通过新一代全球化信息技术支持平台快速构建集团企业多组织、跨多地域、多产业分布的发展框架。贯穿智能商务、营销管理、组织管理、供应链管理、财务管理、人力资源管理、客户关系管理等全方位协同运作,,实现执行过程中对各项指标的实时控制。
1、品牌型企业:多地域销售组织、多产品线、多价格策略、多销售通路、直销、代理、出口、电子商务、租赁、销售预测、销量模型分析
2、集团公司:多元化行业管理需求、公司间业务协同或交易、财务多账簿管理需求、集团合并帐、
3、大型制造业:多工厂、多地域、多生产模式、生产协同复杂、
4、境外投资公司:多语言、多组织、公司间业务协同或交易
5、上市公司:财务多账簿管理需求、全面的财务分析报告
泛普将供应商和客户间的所有环节进行有机融合,成为一个严密的系统和整体,包含供应链管理、商业智能管理、人力资源管理、ERP制造资源计划、企业信息门户、客户关系管理等,是一个完整的二次开发平台,帮助企业进行整体E化和细化、实现严谨的企业管理。
1、商业规则的植入系统,实时对数据有效性、合规性进行预警;
2、强大的权限控制平台,保护商业机密,规范权责范围。
3、严格掌控事前预算引导、进展期的资金规划和控制以及已发生费用的综合分析。
覆盖企业各方面资源投入,包括物料资源、时间资源、资金资源、人力资源等,有效分析成本结构,达到有针对性地控制成本,避免浪费。
1、以快速运作、扩展无忧的信息化平台,帮助企业更快的响应业务需求,重点支持企业持续创新能力,稳健发展。
2、快速适应组织变更:新设立分子公司、办事处;部门调整;人员异动;流程调整
六、缩短新产品的开发周期
1、缩短设计过程:计算机辅助设计;产品组件化;组件标准化
2、减少无效浪费:产品设计资料库,实现可重用性;产品特征库,旧有产品快速匹配借鉴;按规范要求快速建立新产品资料
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我们是上市公司,也是用的傲鹏的erp,从10年开始,用了好多年了,唯一不足的不能集团模式,不能做到一个帐套多个公司的
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现在公司都是客户订制的产品,同样一个产品绝大部分相同,只是有些配件的用料和配件颜色不同等等客户个性化的需求不同,对于这类产品难道要另外的建一个料号?那这个建料号的工作每天都忙不过来...