来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-23 13:05:36 点击:184622次 作者:傲鹏erp文工
5月初,按局要求鄂温克电力公司克服人员少、任务重等困难,选派了一名财务专业人员作为关键用户参加了蒙东公司财务管控及五金erp前期项目研发。在三个多月的工作中关键用户克服困难,全力配合蒙东公司财务部及软件项目组人员认真做好业务流程、业务设计等基础
5月初,按局要求鄂温克电力公司克服人员少、任务重等困难,选派了一名财务专业人员作为关键用户参加了蒙东公司财务管控及五金erp前期项目研发。在三个多月的工作中关键用户克服困难,全力配合蒙东公司财务部及软件项目组人员认真做好业务流程、业务设计等基础工作。有效为下一步农电公司财务上划、规范管理,农电财务与主业财务顺利并帐工作奠定了基础。 按照蒙东公司对所属农电公司财务集约化管理工作部署,要求我局选派两名农电公司财务人员配合做好项目开发工作,以顺利实现农电财务管控程序的开发和应用。
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现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理,关于客户管理这快比较弱,我公司是个以业务牵头的公司,客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理,那么在CRM下一次单,...
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现在公司都是客户订制的产品,同样一个产品绝大部分相同,只是有些配件的用料和配件颜色不同等等客户个性化的需求不同,对于这类产品难道要另外的建一个料号?那这个建料号的工作每天都忙不过来...