来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-24 19:41:53 点击:211767次 作者:傲鹏erp文工
谢谢,企业实施ERP管理难度在哪里?追答
企业实施ERP的难度在于流程再造,对现有流程的改变会让一些人不适应,也会影响个人的利益,从而产生抵触情绪,影响项目实施。
上线后管理的难度在于基础数据的采集和准确性,直接影响到ERP实施效果。
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要看微商城有没有开放接口,如果有就可以,我们现已与点点客做了对接
可以的,我们的erp与crm已经集成了,双向同步
可以,我们叫虚拟公司,实际上是一套帐,但要划出N多公司来考核
可以,要上车间管理模块
我们是上市公司,也是用的傲鹏的erp,从10年开始,用了好多年了,唯一不足的不能集团模式,不能做到一个帐套多个公司的
傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP
傲鹏ERP很好的,很适合我们制造型企业
上erp真心不容易,傲鹏的顾问培训我们好几次,每次都是盯着我们来操作,折腾了好久才上线了,基础资料太重要了,我们就费时间在这里,傲鹏的顾问还是不错,没有放弃我们,终于上线
我们选型时,找了很多家,他们都是代理商来做,只有傲鹏是分公司来实施的,我们的公司有些行业特性,需要二次开发,傲鹏在集成这块是不错的,打通了crm 商城,价格也不贵
我们是国企,用了傲鹏的系统,他们的系统很稳定,县领导都没满意,价格很便宜,服务也不错