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erp考核表怎样把ERP系统实施好

来源：傲鹏ERP 发布时间：2018-12-14 11:23:18 点击：213114次 作者：傲鹏erp文工

本人之前做过软件实施，现在转到甲方做内部顾问了，我个人觉得要做好ERP实施的话，需要注意以下几点：

1、销售和实施顾问交接的时候要清楚地告诉他项目主要干系人，谁对项目有着发言和决定权；
2、客户方项目团队的建立，这个是必要的，项目经理也要选择一个具有话语权的人来担当；
3、乙方实施经理主项目计划的编写和合理，尽可能给自己留一定的空间；
4、需求调研要仔细做，彻底搞清楚客户的需求是什么：
5、项目进展及时反馈，每周定期和客户方做沟通，及时汇报项目进展情况，同时也需要定期向自己公司领导及时汇报项目情况；
6、项目文档的建立和确认，不管是会议纪要还是工作日志，不管是打印的world版本还是共同发的QQ邮件，都要做好备份。
7、项目团队的合理分工，不管项目团队是否有新人，都应该合理分配大家的工作，将每一个人都参与到项目当中来，共同努力，让每个人都得到提高。

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常见问答

  • 你们的erp支持win10系统？

  • 你们的erp支持手机出入库？

    支持，建议用pda

  • 你们的erp支持多语言不？

    可以，要先做对照表

  • 你们的erp售后免费不？

    签约首年免费，第二年要收费10-15%的维护费，具体的请与售后工作人员联系

  • 我们怎样判断用什么ERP系统才是是最适合自身企业的？

    在选型过程中首先要知道自己要什么，这个需求要清楚，这是最核心的。然后自己预算多少钱，erp从几万到几千万，适合自己的就是最好的

  • 你们ERP是怎么收费的？

    我们收费是模块+用户许可+服务人天，费用从几万到百万，根据客户具体需求具体情况具体分析，可联系顾问沟通13822145811 文工

相关评论

  • 来自[河北客户]的点评

    我们公司是产销研一体的公司，公司的产品卖到全国各个地方，有代理商，有直销还有分销商，各个渠道因为等级和地区等因素造成的价格不同，每次录入订单都要去查一下这个客户属于那个等级的哪个地...

  • 来自[广州客户]的点评

    我公司经过两个月的ERP选型，从软件的实用性，稳定性、扩展性还有性价比来说都是最好的选择，最终选择跟傲鹏合作，并成功上线，在这里给傲鹏点赞

  • 来自[中山客户]的点评

    傲鹏中山也有服务人员，那个小个子的李工很厉害，问题到哪都能解决，晚上找他他也在

  • 来自[佛山客户]的点评

    傲鹏的销售弱，直男，但顾问就不错了，很贴心的帮助我们

  • 来自[湖南客户]的点评

    我们用了深圳傲鹏的erp,总体不错，服务到位，小bug还是有

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏ERP的稳定性很好，我公司用了三年了没出现过任何系统崩溃的情况，得益于他们20多年的技术沉淀。

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