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erp考核表ERP系统该如何推进?

来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-24 13:53:50 点击:210913次 作者:傲鹏erp文工


ERP是一种新型企业管理模式,实施ERP也是个相当大的工程,其中有调研、选型、规划、培训、功能调节等等不同的阶段。实施ERP软件可以优化企业的业务流程,提高企业管理水平;缩短产品交期,提高客户服务水平;降低成本,提高盈利能力;提高产品品质;提高企业核心竞争力等等作用。参考于专业ERP咨询网站杭州集控软件官网。
ERP推进需要以下工作:
1、企业有熟悉ERP的人、熟悉ERP的高层,愿意为此而奋斗的项目组.
2、要知道自己企业想做什么,实现这些需求需要解决什么困难.
3、要经常与老板汇报,让老板明白在做什么,已经做的成绩,面对的困难。

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常见问答

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  • 上了你们的erp,库存是不是就准了?

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相关评论

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  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏ERP很好的,很适合我们制造型企业

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  • 来自[东莞客户]的点评

    傲鹏的产品还行,顾问也不错,全部模块都在用了

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏ERP的功能的实用性很强,比方说图纸管理等

  • 来自[广州客户]的点评

    我们公司的机器是面向全国销售的公司,经销商遍布全国,并不是全国统一价,所以经常有些经销商串货,给我们的市场管理造成挺大的困扰的,后来我们上的傲鹏ERP后,用了他们的序列号管理后,本...

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