erp的实施流程中小型企业如何管理仓库以及有没有必要使用ERP系统

本人目前在宁波萌牙电子商务做采购，兼职做erp实施。我们分两个问题来讨论一如何管理好仓库;二该不该使用erp系统。

一、如何管理好仓库

仓库是每一个经销商的根据地。仓库如果出现问题，将影响销售，采购等多个环节。但是仓库的问题首先要排除人的问题，人如果有问题，那么再强大的erp系统也无法拯救。如果人没有问题，即便仓库再乱卖的东西再零碎，也会有一个基础的分类，以及大致数量。系统是为人服务的，是也是需要人维护的。即便有了系统没人实施还是一样的。所以管理好仓库的重点不在于有没有erp系统，而在于管理仓库的人够不够细心和负责。

那么中小型企业到底该不该使用erp系统呢。是不是我仓库管理人员够细心够负责就不用使用erp系统了呢。答案是需要的。

二、该不该使用erp系统

该不该使用erp系统，我们首先要明确erp系统该是干嘛呢，能为我们带来哪些收益。erp系统是企业资源管理系统，包括人力，物力，财力等。erp系统实现了企业跨部门跨地域甚至是跨国家的信息化管理。虽然erp系统实施前需要大量的准备工作。需要专业人员布置好系统。并让各部门负责人录入相应的数据。但是erp系统实施起来还是很简单的。实施后也便于公司各部门之间的信息交流。避免因各部门沟通不及时导致的断货或者是货物积压问题。

所以个人建议哪怕是中小型企业条件允许的话也可以使用erp系统。为未来扩大发展打下基础。

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