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沙发erp三分钟看懂 ERP:企业资源计划到底是什么、能干嘛、坑在哪

来源:傲鹏ERP 发布时间:2025-10-21 10:45:38 点击:12192次 作者:傲鹏erp文工


1. 一句话定义

ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)=“让销售、仓库、生产、财务等所有部门用同一套数据、同一本账、同一节拍干活”的管理思想;ERP系统就是把这套思想固化下来的软件。

2. 为什么要“同一本账”

旧模式:销售说“货已发”,仓库说“还没出库”,财务说“钱没回”,三套 Excel 永远对不上。
结果:库存积压、交期延误、利润算不清。
ERP 做法:录一次数据,实时共享;库存扣减、财务记账、成本滚动瞬间完成,减少扯皮与重复劳动。

3. 五个核心模块(最简版图谱)

1.销售(SO)→ 客户下单
2.采购(PO)→ 买原料
3.库存(IM)→ 收、发、盘点
4.生产(PP)→ 排产、报工、入库
5.财务(FI/CO)→ 自动生成凭证、成本、报表
6.数据流:销售订单 → 需求冲减库存 → 触发采购/生产 → 入库 → 发货 → 自动开票 → 财务收款。

4. 与财务软件、进销存的最大区别

财务软件:只管“事后记账”。
进销存:记录“数量”,不管“成本”和“工序”。
ERP:把业务流、资金流、物流、信息流“四流合一”,事前计划、事中控制、事后分析全部闭环。

5. 上线后企业得到的 4 张“全景图”

1.库存透明:任何 SKU 在途、在库、待检数量实时可见。
2.利润滚动:每出一批货,系统立刻算出真实毛利。
3.产能模拟:插单时自动计算交期与负荷,不再拍脑袋。
4.资金预测:根据采购账期、客户回款,自动生成未来 13 周现金流表。

6. 常见误解澄清

ד上了 ERP 就零库存”——ERP 只是告诉你“该备多少”,不敢替你卖货。 דERP 只适合大企业”——云 ERP 按账号/月租收费,几十人工厂也能用。 דERP=SAP”——SAP、Oracle 只是品牌,ERP 是一类软件,也有用友、金蝶、鼎捷等。

7. 选/用 ERP 的 3 句口诀

1.先理流程再选软件:流程没标准化,再贵的系统也是高级 Excel。
2.三分软件七分实施:顾问行业经验>软件品牌。
3.一把手工程:老板不签字砍冗余审批,系统必然被“人肉”架空。

8. 一句话总结

ERP 不是“万能药”,而是“透明镜+节拍器”:让问题立刻现形,让各部门按同一鼓点跳舞。镜子擦得亮、鼓点打得准,效率才真正起飞。

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常见问答

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  • 你们的ERP能自动备份?

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相关评论

  • 来自[广州客户]的点评

    我们公司的机器是面向全国销售的公司,经销商遍布全国,并不是全国统一价,所以经常有些经销商串货,给我们的市场管理造成挺大的困扰的,后来我们上的傲鹏ERP后,用了他们的序列号管理后,本...

  • 来自[东莞客户]的点评

    我们东莞的,当时我们找了广州傲鹏的来实施的,我知道东莞也有人,但朋友说广州的顾问实施的项目不错,我就找他人了,真心不错

  • 来自[中山客户]的点评

    我上过好几家的erp,接触过好几个顾问,傲鹏的顾问是全方面的,一个顾问就可以全部搞定,还能自己开发,还懂管理,真心不错

  • 来自[广州客户]的点评

    我们是上市公司,也是用的傲鹏的erp,从10年开始,用了好多年了,唯一不足的不能集团模式,不能做到一个帐套多个公司的

  • 来自[广州客户]的点评

    我真心的说一下,傲鹏的界面真的不行,但功能不错,逻辑性相当强,开关也太多了,完全要靠顾问,我一不小心设错,就会出不来数据的

  • 来自[东莞客户]的点评

    傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP

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