来源:傲鹏ERP 发布时间:2025-10-12 09:43:23 点击:2913次 作者:傲鹏erp文工
这个问题没有绝对的“是”或“否”,关键在于:升级是否能解决企业当前的痛点、支持未来的发展,以及带来的价值是否大于成本和风险。
我们可以从以下几个维度来判断ERP升级的“必要性”:
情况 | 说明 |
---|---|
1. 系统功能无法支撑业务 | 例如:新增了跨境电商、多工厂协同、项目核算等业务,现有ERP无法支持。 |
2. 性能严重滞后 | 系统卡顿、报表跑不动、并发用户一多就崩溃,影响日常运营效率。 |
3. 供应商停止支持 | 老版本ERP厂商已不再提供安全补丁、技术维护,存在安全与合规风险。 |
4. 无法集成新系统 | 如无法对接MES、CRM、电商平台、BI等,形成数据孤岛,影响数字化转型。 |
5. 合规要求变化 | 如税务政策更新(金税四期)、行业监管加强(GMP、ISO),旧系统无法满足。 |
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这个要你看购买多少模块,一般都要三个月以上,主要要看你们的基础资料的准备的情况的,管理规划,标准化程度的公司实施就很快的,三个月都能上线
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我们选型时,找了很多家,他们都是代理商来做,只有傲鹏是分公司来实施的,我们的公司有些行业特性,需要二次开发,傲鹏在集成这块是不错的,打通了crm 商城,价格也不贵
傲鹏ERP的可扩展性很强,能对接OA,CEM,BI等,非常棒
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我公司在没有用ERP之前由于订单量大,收款周期长,人员流动性大,所以很多货款有没有收,收了多少都是个问题。这个问题给我公司造成了巨大的损失。上了傲鹏ERP后,收款问题得到很好的解决...
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上erp真心不容易,傲鹏的顾问培训我们好几次,每次都是盯着我们来操作,折腾了好久才上线了,基础资料太重要了,我们就费时间在这里,傲鹏的顾问还是不错,没有放弃我们,终于上线