分析物料需求计划_制造资源计划_企业资源计划的相互联系及区别生产计划工作环境

来源：傲鹏ERP 发布时间：2019-01-24 11:20:39 点击：160592次作者：傲鹏erp文工

由于生产计划人员的工作应了解工厂的整体生产作业流程。因此，在生产部门主管人员的监督、领导与任务分派下，高度团队合作的精神与责任分工为圆满达成使命均不二法门。

工厂的整体生产作业流程是生产计划人员尽情发挥长才与伸展抱负的舞台。其间因数据的收集与工作的推动皆需相关部门的通力合作，所以经常透过公司会议或径至现场与相关人员沟通协调，也许是和业务部门讨论年度生产计划、或与物料部门商谈原物料的补充问题...等。

其实在现场之外，办公室才是生产计划人员动脑与构思的地方。它拥有一般上班族所需的现代化设备，同时，为了精确而有效的预估生产线的产能，计算与分析所有相关的数据，并计划完整的生产制程计划，先进的计算机及(应用)软件包成为生产计划人员不可或缺的重要工具。

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