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分析物料需求计划_制造资源计划_企业资源计划的相互联系及区别编制工厂作业计划的要求

来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-24 11:40:33 点击:160201次 作者:傲鹏erp文工


企业类型和规模不同,工厂作业计划的编制可能不会完全相同。但一般来说,应满足下列基本要求:

1、全面性

即工厂作业计划应把工厂计划所规定的品种、产量、质量和交货期全面安排和落实。

2、协调性

即使工厂过程各阶段、各环节在品种、数量、进度和投入产出等方面都协调配合,紧密衔接。

3、可行性

即充分考虑企业现有条件和资源,能够保证工厂作业计划的执行。

4、经济性

指工厂作业计划要有利于提高工厂效率和经济效益。

5、适应性

指工厂作业计划适应企业内、外条件和环境的变化,能及时根据工厂条件和外部环境调整、补充和修正。

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常见问答

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相关评论

  • 来自[广州客户]的点评

    上erp真心不容易,傲鹏的顾问培训我们好几次,每次都是盯着我们来操作,折腾了好久才上线了,基础资料太重要了,我们就费时间在这里,傲鹏的顾问还是不错,没有放弃我们,终于上线

  • 来自[湖南客户]的点评

    用了傲鹏的ERP后,我们算计件工资又快又准,而且成品的成本更加好算出来了,不再像以前那样稀里糊涂的了

  • 来自[浙江客户]的点评

    现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理,关于客户管理这快比较弱,我公司是个以业务牵头的公司,客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理,那么在CRM下一次单,...

  • 来自[山东客户]的点评

    傲鹏的顾问不错,都是工作了10年以上的顾问,给我们实施的顾问文工就不错,懂的东西真多,就是有点太强势,有点覇道

  • 来自[浙江客户]的点评

    傲鹏ERP加上BPM后,真正做到全面流程化了

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏erp的灵活性很强,可以自定义sql和界面等等

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