分析物料需求计划_制造资源计划_企业资源计划的相互联系及区别大量流水线工厂和企业期量标准

来源：傲鹏ERP 发布时间：2019-01-24 11:42:01 点击：164222次作者：傲鹏erp文工

一、节拍

节拍是组织大量流水工厂的依据，是大量流水工厂期量标准中最基本的期量标准，其实质是反映流水线的工厂速度。它是根据计划期内的计划产量和计划期内的有效工作时间确定的。在精益工厂方式中，节拍是个可变量，它需要根据月计划产量作调整，这时会涉及到工厂组织方面的调整和作业标准的改变。

R=Fe/Qi

式中：R——流水线节拍; Fe——第i工序看管周期时间长度;　Qi——第i工序看管周期产量。

二、流水线标准工作指示图表

在大量流水工厂中每个工作地都按一定的节拍反复地完成规定的工序。为确保流水线按规定的节拍工作，必须对每个工作地详细规定它的工作制度，编制作业指示图表，协调整个流水线的工厂。正确制定流水作业指示图表对提高工厂效率、设备利用率和减少在制品起着重要作用。它还是简化工厂作业计划提高工厂作业计划质量的有效工具。

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