来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-24 11:44:42 点击:193413次 作者:傲鹏erp文工
工厂作业计划的编制;就是把工厂计划中所规定的有关任务,按照月、旬、周、日轮班以至小时,具体地,合理地分配到车间、工段、小组以至工作地和员工个人,从而保证整个企业工厂计划规定的工厂任务能够按品种、质量、产量和期限完成。
编制工厂作业计划,除了明确一些总的问题(如要求分工、资料、程序等)外,主要是编制分车间的作业计划,而着重解决各车间之间的工厂在时间上下的衔接问题,以及编制车间内部的作业计划,即着重解决工段之间的工厂在时间上和数量上的衔接问题。
更多erp相关,请点击百度搜索:ERP

可以,我们叫虚拟公司,实际上是一套帐,但要划出N多公司来考核
ERP关注的是业务流程,技术改造并不是ERP包含的范畴,实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家,其他厂用了,也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业
要看微商城有没有开放接口,如果有就可以,我们现已与点点客做了对接
这个要你看购买多少模块,一般都要三个月以上,主要要看你们的基础资料的准备的情况的,管理规划,标准化程度的公司实施就很快的,三个月都能上线
建议招一个专职管理员,懂数据库的专业人士
我们的傲鹏普及版可以的,我们提供了视频,在线文档,还提供了二个并发,你可以下载学习并使用
傲鹏的生产可以,财务就一般般罗
我与傲鹏合作快10年了,都成朋友,公司的所有流程都是他们的文工弄的,我们也没有管理员,我们有什么事都直接找他,我有时忘记这个流程怎么走,我都直接打电话给他,密码也会问他,他真的成了我...
傲鹏稳定性还是不错,我们分了几期上的,先简单的进销存上起,然后到生产,最后上成本
傲鹏的实施顾问一个个都很负责的,在我们这个项目中,他们的顾问都陪着我们熬了几个通宵了。真的非常感谢他们的努力,才有了我们成功上线的ERP系统。
傲鹏的实施顾问在软件实施的过程中会根据企业不同的需求来设计调整不同的功能,来简化输入,为ERP的顺利上线减轻了压力。
我们是上市公司,也是用的傲鹏的erp,从10年开始,用了好多年了,唯一不足的不能集团模式,不能做到一个帐套多个公司的