企业资源计划 下一步采购流程的ERP流程是什么?

从自身检讨，把你的情况列出来，找我们的顾问咨询一下

在选型过程中首先要知道自己要什么，这个需求要清楚，这是最核心的。然后自己预算多少钱，erp从几万到几千万，适合自己的就是最好的

要重新整理后才能导入到我们的erp

ERP关注的是业务流程，技术改造并不是ERP包含的范畴，实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家，其他厂用了，也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业

15年以上的erp公司都不错了，经过这么多年沉淀，都不错的，你可以来我们公司多了解一下

支持，建议用pda

现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理，关于客户管理这快比较弱，我公司是个以业务牵头的公司，客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理，那么在CRM下一次单，...

傲鹏公司的人不错，服务也到位，不会乱收费，只要不动到源代码的，顾问都会帮你改

傲鹏ERP很好的，很适合我们制造型企业

傲鹏公司的报表可以非常灵活的修改和增加，我作为管理员可以自行设计想要的报表这一点太实用了，老板很喜欢。

傲鹏的售后香工挺负责任的，下班后找他，他也会帮我处理

傲鹏的销售弱，直男，但顾问就不错了，很贴心的帮助我们