来源:傲鹏ERP 发布时间:2025-11-12 11:26:00 点击:201040次 作者:傲鹏erp文工
ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划) 是20世纪90年代由美国Gartner Group提出的管理理念与软件系统,旨在通过信息技术整合企业内外部资源,实现物流、资金流、信息流的“三流合一”。作为现代企业数字化转型的核心工具,ERP已从制造业的专属解决方案演变为覆盖零售、金融、服务、政府等全行业的通用管理平台,成为企业提升效率、降低风险、驱动创新的关键基础设施。
1. 概念起源与核心定义
ERP的雏形可追溯至20世纪60年代的MRP(物料需求计划)系统,用于解决制造业库存积压与缺料矛盾。1990年,Gartner Group在MRPⅡ(制造资源计划)基础上提出ERP概念,强调跨部门、跨企业的资源整合与协同。其本质是通过单一数据库和标准化流程,打破传统企业“部门孤岛”现象,实现“以数据为中心”的运营模式。
例如,某家电企业通过ERP系统,将销售订单与生产计划、物料采购、库存管理实时联动,订单交付周期从20天缩短至7天,客户满意度提升30%。
2. 核心目标与价值主张
ERP的核心目标可概括为“三降三升”:
1. 五大核心模块
ERP系统通常由以下模块构成,覆盖企业运营全链条:
2. 技术架构与运算逻辑
现代ERP系统采用三层架构(展示层、应用层、数据库层),支持本地部署与云部署(如S/4HANA Cloud)。其核心运算机制包括:
1. 全行业价值释放
2. 典型案例与数据支撑
1. 部署模式升级
从传统本地部署转向云ERP、SaaS ERP。据统计,2025年全球云ERP市场规模已突破600亿美元,中小企业占比超70%。云部署模式降低了IT投入门槛,支持按需扩容与快速迭代。
2. 智能化融合
结合AI与大数据技术,ERP正从“流程自动化”向“决策智能化”演进。例如:
3. 移动化与协同化
支持多终端访问与跨企业协作。某制造企业通过ERP移动端,实现供应商、生产方、物流方的实时数据共享,将供应链协同效率提升50%。
傲鹏ERP,20年制造业深耕,融合前沿低代码技术,软硬件无缝集成。深度串联生产计划、物料、工艺全环节,以全流程数字化精准驱动,实现生产效率飞跃式提升、成本精细化管控、质量全链路追溯,为制造企业智能制造转型提供硬核支撑。
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ERP关注的是业务流程,技术改造并不是ERP包含的范畴,实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家,其他厂用了,也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业
要重新整理后才能导入到我们的erp
我们叫序列号管理,就是手机imei,一部手机都有唯一的个识别码,什么时候生产的,什么时候出厂的所有相关信息都可以跟踪到
支持,建议用pda
这个要你看购买多少模块,一般都要三个月以上,主要要看你们的基础资料的准备的情况的,管理规划,标准化程度的公司实施就很快的,三个月都能上线
可以
我们用了傲鹏近10年了,升了很多次级,大问题没有,小BUG还是会有的,尤其是二次开发的bug会多一些,建议大家不要轻易二次开发,尽量按他们的标准去操作
傲鹏的生产可以,财务就一般般罗
现在公司都是客户订制的产品,同样一个产品绝大部分相同,只是有些配件的用料和配件颜色不同等等客户个性化的需求不同,对于这类产品难道要另外的建一个料号?那这个建料号的工作每天都忙不过来...
我们公司是产销研一体的公司,公司的产品卖到全国各个地方,有代理商,有直销还有分销商,各个渠道因为等级和地区等因素造成的价格不同,每次录入订单都要去查一下这个客户属于那个等级的哪个地...
傲鹏ERP的可扩展性很强,能对接OA,CEM,BI等,非常棒
傲鹏稳定性还是不错,我们分了几期上的,先简单的进销存上起,然后到生产,最后上成本