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erp是指项目管理和ERP的区别?

来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-25 09:33:01 点击:176933次 作者:傲鹏erp文工


项目管理软件的优势主要体现在对单个或多个项目的进度和资源管理上,它是以完成项目和对项目的计划和控制为前提的,但是一般的项目管理软件都没有和企业的成本或会计系统集成,这是项目管理软件的一个很致命的劣势。
ERP软件通常是对企业的进销存以及生产计划的管理,该系统一般并不针对项目,而是针对定单,项目的WBS和定单的BOQ(报价单项)是非常不一样的两种分解结构,前者是针对项目范围,是指完成项目必须完成的所有工作;而后者是针对合同的交付件,它并没有包括为完成合同(项目)还必须完成的其它相关工作,比如采购工作和相关的管理性工作。另外,ERP系统通常没有项目管理软件那样强的项目进度计划管理功能(网络图和进度偏差分析)、针对项目作业的资源管理和多项目管理功能。
不过ERP软件本身也在发生很大的改变,前不久我对Oracle的项目管理模块做了一些了解,据他们的销售人员讲该系统能够建立项目WBS和企业会计科目之间的对应关系,如果真是这样,将是一个非常了不起的进步。这意味着项目成本能够在更低的层次上建立与企业会计科目的对应,强化了对项目成本的控制,对于项目型组织而言,这是非常重要的。
从某种意义上说,项目管理软件和ERP的区别,就是项目型组织和生产制造性企业的区别,因为管理软件本身可以理解成企业流程运作管理的另外一种表现形式.

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常见问答

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    这个要你看购买多少模块,一般都要三个月以上,主要要看你们的基础资料的准备的情况的,管理规划,标准化程度的公司实施就很快的,三个月都能上线

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  • 你们的ERP能自动备份?

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相关评论

  • 来自[湖北客户]的点评

    现在公司都是客户订制的产品,同样一个产品绝大部分相同,只是有些配件的用料和配件颜色不同等等客户个性化的需求不同,对于这类产品难道要另外的建一个料号?那这个建料号的工作每天都忙不过来...

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏的实施顾问一个个都很负责的,在我们这个项目中,他们的顾问都陪着我们熬了几个通宵了。真的非常感谢他们的努力,才有了我们成功上线的ERP系统。

  • 来自[广州客户]的点评

    我与傲鹏合作快10年了,都成朋友,公司的所有流程都是他们的文工弄的,我们也没有管理员,我们有什么事都直接找他,我有时忘记这个流程怎么走,我都直接打电话给他,密码也会问他,他真的成了我...

  • 来自[东莞客户]的点评

    傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏的生产可以,财务就一般般罗

  • 来自[河北客户]的点评

    我们公司是产销研一体的公司,公司的产品卖到全国各个地方,有代理商,有直销还有分销商,各个渠道因为等级和地区等因素造成的价格不同,每次录入订单都要去查一下这个客户属于那个等级的哪个地...

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